定兴县召开县城建设和项目建设工作现场会

1月12日，该县召开县城建设和项目建设工作现场会。县级领导王少雄、赖晓庆、许红琳、王崇泽、傅勤、许秋民、潘江、张晓峰、王波、赵建国出席会议，县直有关单位主要负责同志参加会议。

与会人员首先就拒马河河道景观整治、西城区排污管网规划设计、繁兴街改造提升、兴盛大街建设以及北肖庄、南关、东关片区拆迁改造等工作进行实地调研，针对工作中有关问题现场办公。随后，到河北宏庚环保设备有限公司调研项目进展情况，在工业聚集区听取了项目用地规划情况的汇报。实地调研结束后，在县委常委会议室召开汇报会，听取了2015年县城规划建设情况的汇报，与会领导分别讲了意见。

在汇报会上，县委书记王少雄指出，2014年，该县县城建设和项目建设工作取得可喜成绩，要认真总结经验，指导今后工作。同时，要树立问题导向，在研究和解决问题中明确2015年工作方向，特别是解决好规划相对滞后、项目推进不理想等问题。对于县城建设工作，一要超前规划。坚持规划先行，按照50年不落后的标准，抓紧制定老城区总体规划，总体规划与各项控制性详规要相互契合，共同构成老城区规划建设目标体系。规划方案要精确具体，确保每一项工程、每一个环节都有章可循、有据可依。二要注重统筹。要强化规划和建设的科学性，整个西城区都要在统一规划框架下展开各项建设工作，特别是供水、供电、供热、排水、通讯等管网要与路网一并规划建设，避免规划考虑不科学、建设步调不一致造成重复建设。三要把握重点。“三大片区”改造要把握好整体拆迁与分步建设的关系，避免造成今后工作的被动；要抓好西城区内商场、医院、学校等重点民生项目的规划布点工作，优先建设一批公共服务型设施；要抓紧解决西城区污水处理问题，尽快制定具体设计方案；加快推进西城区南北出口道路建设，解决好南北交通不畅问题；强化对涉及民生和公共事业领域企业的管理，保证企业发挥正常的社会功能。对于项目建设工作，一要加强在建项目和已投产项目的管理，保证必要的投资进度和产出效益。二要对未进场或准备进场项目设置进驻条件，用严格的制度甄别项目质量，掌握企业真正实力。三要对所有在谈项目进行科学分类，筛选优质项目落实专人盯办，提高项目引进实效。