市城管局对城建重点项目实行目标管理责任制

　　为扎实推进中心城区城建重点项目，深入推进“五城建设”，市城市管理局对由本单位负责的中心城区城建重点项目进行了认真研究，逐项细化了工作方案，将任务落实到分管局领导、责任单位、责任人，并严格日巡查、周调度、月总结工作机制，确保安排部署到位、责任到位、措施到位、落实到位。

　　市委、市政府确定的2015年中心城区城建重点项目，由市城市管理局牵头负责的32项、协办17项，涵盖了创建国家园林城市，民生，城市基础设施补缺、互联互通，完善城市功能、提升城市形象等重点工程项目。对此，市城市管理局高度重视，多次召开班子会议和局属单位专题会议，对照工作订方案，对照任务落实责任，将各项重点项目纳入目标管理责任制，作为局属各单位、机关相关科室年度考核的重要内容，严肃纪律、严明奖惩，并将责任制情况在一楼大厅通过显示屏公示，挂账督战，接受监督。

　　市城市管理局党组书记、局长张力作为总指挥，多次深入重点项目一线现场办公，研究解决工程实施、工作开展中遇到的困难和问题，以现场办公形式督导任务目标的推进与落实。分管局领导和各项重点项目责任单位、责任人按照工作方案要求，加强对已开项目的督导力度，督促施工单位倒排工期，挂账奋战，力求按时保质完成任务；对尚在办理前期手续的项目，排出时间表，盯紧看牢，帮助、督促项目主体抓紧跑办相关手续，力求项目按照市政府要求的时间节点尽快开工建设。