肃宁县地税局四个提升搭建个性化大企业服务平台
一是突出需求导向,提升大企业服务水平。整合相关业务部门人员组建企业服务团队,依据组成人员业务专长,将服务团队划分为信息采集、涉税辅导、风险评估三个专业小组,每组4人分设AB岗,以专事专管模式为大企业提供特色服务。借助微信平台搭建税企沟通桥梁,为大企业纳税人提供税收政策解读、在线答疑、业务探讨、一对一信息传送等服务,并通过预约办税、预约辅导、风险提醒等个性化举措,使纳税服务更贴近企业需求。二是着眼税收风险,提升大企业税法遵从度。制定《大企业服务管理办法》,从宏观税负指标、结构性税负指标、量性税收指标、税收成本指标以及税收征管质量水平等方面形成风险预警系统,对大企业进行有效评估,并及时反馈评估结果,提出改进建议。培树“纳税遵从企业典型”,促使更多的重点税源企业达到A级企业评定标准。三是强化信息管控,提升征管质量。以税源信息的收集和分析作为大企业管理的切入点和支撑点,以金税三期上线为契机,建立以“金税三期”系统信息为主,企业财务信息、税收管理、综合治税信息为辅的大企业信息档案,全面收集和掌握企业组织机构、生产经营、物流和资金流等方面的信息,建立与国税、审计、工商、银行等相关部门的信息沟通制度,充分共享信息资源。四是严把后续管理,提升大企业风险防范能力。一方面,提倡企业开展内部自查,促使大企业纳税人树立良性的纳税意识。另一方面,加强对企业税收政策执行效果的***评价,全面梳理大企业从纳税申报到缴款完税一系列办税流程,分析查找潜在风险点,以“户”为单位强化监控手段,分时段、分税种、分行业设置不同的监控重点和风险等级,实行差异化税收管理,帮助企业合理规避涉税风险。