以实干精神抓好招商引资工作

    我市正在开展“学讲话、转作风、优环境、促发展”大讨论活动，结合我市及开发区的项目建设和经济发展情况，就招商工作谈几点想法：

    一、制定招商规划，抓好全市统筹。明晰的产业定位是做好规划的前提条件。针对目前我市招商工作各县市区各自为战、缺乏全市统筹的现状，重新审视我市七大主导产业，将传统产业的转型升级和新兴产业的培育壮大谋划好、统筹好、发展好，真正做到“无中生有、有中生新”。规划好中心城区和周边县市的关系。应制定出重点区域发展规划。同时，各县市区招商信息要互通有无、资源共享，形成全市招商合力，使项目在适合其发展的区域落地生根。

    二、做好招才引智，抓好队伍建设。一是转变招商方向。变招商引资为招才引智，引技术、引人才、引智慧，这不仅是招商方向的转变过程，更是一个思想转变的过程。积极搭建创业创新平台，优化创业环境，吸引海归人士、高端机构、高端院校等人才聚集创业，形成高端产业集群。二是强化队伍建设。在选人用人上打破体制机制上的束缚，把讲政治、素质高、有本事的干部调整到招商队伍中来，提高招商队伍的执行力、战斗力。

    三、搭建好承接平台，构建两个环境。在硬环境方面：进一步加大城镇建设、城中村拆迁及项目占地的收储力度，加快完善路网、水、电、气、热等基础设施建设，打造优质的项目承载平台，增强园区的吸纳力。在软环境方面：进一步转变工作作风，尽快调整工作状态，增强发展自信，增强干事创业的激情，提高素质能力，提高服务水平，创造优质、高效的政务环境。

    四、强化考核引导，完善体制机制。科学合理的考核机制是推进招商工作顺利开展的有力保障。用好考核这个“指挥棒”。借鉴杭州、嘉善等地的经验做法，结合我市实际情况，制定一套科学合理的、切实可行的考核体系，对有突出贡献的人给予政治、物质奖励，真正做到奖勤罚懒、奖优罚劣，形成完善的招商考核激励机制。