赞皇县保姆式服务助推精准扶贫

　“后勤保障相当给力，我们每天都吃住在村，实行8小时轮班制和24小时值班制，为了不和群众的劳作时间发生冲突，很多工作都在晚上开展，我们的群众会就是以院落会的形式在晚上开。”谈起今年的驻村工作，许亭乡岭根底村驻村干部任建印感到“后劲十足”。

　　赞皇县以选派精准脱贫工作组驻村为契机，采取四项措施，确保精准脱贫驻村干部住得下、待得住、出成效，扎实推进精准脱贫工作。一方面抓培训、明目标。对198名驻村干部进行精准脱贫知识讲解、美丽乡村建设专题辅导、扶贫先进经验讲座、交流讨论等培训，增强精准扶贫能力。通过县域经济介绍、驻村经验传授、现身说法和管理平台使用讲解等方式，对省、市、县三级驻村干部394人进行全员培训，解决“干什么”“怎么干”的问题。同时建立健全《精准脱贫驻村干部日常行为管理规范》、《“第一书记”管理办法》和《赞皇县精准脱贫驻村干部在岗履职情况登记表》等驻村干部督导管理制度。推行驻村干部目标承诺制，抓好五年规划、土地流转、道路硬化、饮水安全、清理垃圾、培育市场主体、发展特色产业、落实银行贷款、提升致富能力、建强基层组织等“十件实事”。

　　另一方面完善台账，压实责任。制发《贫困户建档立卡入户调查表》，建立“一村一档、一户一册”数据档案，指导帮助三级驻村工作组建立贫困村、户详细的原始资料台账，97个精准脱贫村全部建立贫困档案，共核实扶贫对象15970户、33353人。制发《赞皇县精准脱贫驻村工作组工作台账》，对每个村的贫困情况、村级组织、经合组织等村情档案和精准脱贫攻坚工作计划、贫困户帮扶台账等进行专题建档，精确到每户每人。成立驻村干部管理办公室，常委组织部长带队走访并解决问题，做到每村必到。压实乡镇管理责任，明确乡镇副职每周四上报驻村工作组一周考勤情况，真抓真管。实行周检查周通报制度，每周将驻村工作组存在问题进行通报；以县委书记名义分别向乡镇党委书记、工作组派出单位一把手、精准脱贫工作全体驻村干部发出一封信，明确乡镇党委书记做好驻村干部管理第一责任，各派驻单位“一把手”担负起派出干部管理和后勤保障责任。

　　截至目前，全县驻村干部已走访群众1.3万余人次，召开村“两委”干部会、党员代表会、村民代表会287次，共收集意见建议500余条，举办种养加培训班15次，培训群众1000余人次，协调解决问题32件，为群众办好事实事300多件。