武安市地税局三个三工作机制强化重点税源项目控管
一是分项目类型实行税源三类管理。对房地产开发项目,侧重于建设和销售环节营业税、所得税的征管;对基础设施工程以及办公楼、厂房建设等项目,重点对施工单位营业税和事后房产税的管理。对其他综合类项目,则采取多种措施进行全方位的监控管理。二是分项目周期实行税源三段***。项目立项期,侧重纳税地点的确定、相关税收政策的适用、应确定的征管手段以及信息渠道的建立等一些基础信息的监控;项目进展期,重点监控税收政策的落实和征管手段的执行情况;项目结算期,重点监控税种清算、各类合同、竣工结算报告的审核,确保项目实现税款的及时足额入库。三是分项目环节实行税源三点控制。通过抓住建设单位、监控施工单位、规范分包单位,抓住监控起点,控制监控主动权;及时掌握项目进展、款项拨付等各种情况,据以预计税款数额,控制管理主动权;对税款入库额,通过即时监控,将税款的实现与税收任务完成进度相结合,实现税款均衡入库。 |