市工商局召开全系统找差距补短板工作推进动员会

    邢台市工商局党组书记、局长张群在全系统“找差距 补短板”工作推进动员会上强调：奋战六十天　 争取进前三
    11月1日下午，邢台市工商局召开全系统“找差距补短板”工作推进动员会，会议推广了清河、平乡、沙河、宁晋、威县、桥西等六个县（区）局的经验做法。市局党组书记、局长张群在简要总结了今年以来的工作并深刻剖析了存在的突出问题后指出，下一步要突出抓发展、靠服务树形象，突出抓监管、靠执法树权威，突出抓民生、靠维权赢民心，突出抓队伍、靠管理强素质，在全系统叫响“奋战六十天、争取进前三”活动口号，按照“一二三四五”的要求，努力打造“三精”工商，确保系统全年各项工作稳步进入全省第一方阵。

    “一”是要有势争一流的信心和决心，有一股昂扬向上的精气神。在“四个专项行动”以及每项子行动中都要较真、较劲，都要好名次，都要出精品，都要成亮点。要对照本单位本部门年度责任目标进行回头看，倒逼责任，倒排工期，确保各项工作快速、高效推进。

    “二”就是要有两个“钉子”精神：一个是当好一颗螺丝钉。要把全部心思和主要精力用在工作上，扛起责任，勤于奉献，永远向前。要一心一意地干，直面问题地干，雷厉风行地干，事争一流地干，团结一心地干，不达目的誓不罢休。二是学会钉“钉子”。要找准方向，选准点位,一锤接着一锤敲,一轮接着一轮干，把钉子钉实钉牢,对各项工作都要认真研究，精准定位，增进措施，补齐短板；要突出问题导向、突出精准发力、突出完善制度、突出督察落实，确保各项工作按目标进程顺利推进。

    “三”就是要做到“三个一切”：一切服从大局、一切以工作为重、一切按规矩办事。现阶段要把“四个专项行动”抓好抓实，把工作往前推、往上拔、往深做。我们想问题、干工作、抓落实、办事情，都要坚决做到小局服从大局、下级服从上级、个人服从组织，坚决做到始终以发展为要、以大局为重、以工作为先，决不能有令不行、有禁不止和各行其是。　 

    “四”就是做到“四个再”：认识再强化、标准再提高、节奏再加快、落实再用力。各县市区要对本单位的“四个专项行动”再研究、再部署、再落实，要根据本地实际情况结合市局此次会议通报的问题，制定切实可行的工作措施，进一步细化、量化，对存在的问题要及时改进解决，一把手要亲自部署、亲自督导，亲自调度、亲自掌握工作进展情况，层层签订责任状，层层抓落实。市局机关将以定期督导通报、科室包县、考评挂钩的方式来推动各项工作开展，各业务条线随时可以召开调度会，印发通报，总结推广好经验好做法，督导工作落实。

    “五”就是做到“五个有”：服务发展有成效、监管执法有影响、改革创新有亮点、整体工作有位次、队伍建设有活力。服务发展有成效就是要大力推进商事制度改革，全面完成市场主体增量目标。要对照进度找差距，圆满完成发展任务。在服务方面，各县市区要确定相应机构专门负责工商顾问工作。监管执法有影响就是要把市场监管的重点和着力点放在社会影响大、群众关注度高、与百姓生活联系密切的领域和行业上，结合课题式监管，重点查处商业贿赂等案件，力争查办一批群众反映强烈、社会影响力大的典型案件。改革创新有亮点就是要把“四个专项行动”同工作创新紧密结合，在服务发展、宽进严管、消费维权、队伍建设等各个方面，创出经验、创出亮点、创出精品、创出品牌，为“四个专项行动”添彩加分。整体工作有位次就是在“四个专项行动”年终排名时要有好名次，并在当地党委政府的考核中取得优异成绩，得到各级领导和广大人民群众的高度认可。队伍建设有活力就是要紧紧抓住队伍建设这个根本，持续加强素质能力建设，通过干部作风整顿和“两学一做”学教活动的开展，调动大家的积极性，系统上下要形成激情工作、干事创业、争先进位的浓厚氛围。（来源：市工商局）