大名县完善预算单位政府采购内控机制加快政府采购改革进程

    大名县以县级预算管理制度改革为契机，在县内各预算单位推行政府采购专管员制度，要求专管员当好“四员”，做政府采购“明白人”，切实完善预算单位政府采购内控机制，加快全县政府采购改革进程。

　　一是当好联络员。代表采购单位就有关采购事宜与财政部门联系对接，及时反馈采购过程中存在的各种问题，对政府采购工作提出意见建议。

　　二是当好协调员。协调、指导下属单位政府采购事务，实施采购过程控制，组织履约验收，协调资金支付等。

　　三是当好把关员。参与本单位政府采购预算编制工作，对项目经办人编制采购需求、采购文件和采购方式进行审核把关，对项目质疑处理过程和答复结果进行把关。

　　四是当好监督员。对项目经办人选择使用采购代理机构、签订协议等情况实施监督，对本单位政府采购项目开标现场实施监督，对合同履行进行监督，对采购代理机构执业情况进行评价等。