西关办事处三项措施分解落实2016年度工作目标

　　一 是细化任务传导压力。通过全面梳理全年工作，列出基层党建、换届选举、志愿服务、网络平台、居家养老、社区讲堂等17个大项目45条具体工作，层层分解， 把年度目标责任按季度、按月落实到每个分管领导、每个社区、每名工作人员身上。二是完善制度提高效率。实行上级下发《每周工作任务交办卡》、下级上报《工 作责任分解表》双向告知制度，及时交流并协调解决工作落实中的困难和问题，实行***问效机制，确保工作加快推进。三是量化考核增强效能。研究制定《星级社 区及社区服务明星评定制度》，以责、权、利相结合为原则，严格执行目标任务完成情况与年度考核、评先选优挂钩，切实发挥绩效评价体系作用。