桃城四专模式为美丽乡村增色添彩

　　(于艳梅、白宏旺)今年以来，桃城区紧抓衡水湖美丽乡村建设有利契机，采取“四专”模式，整合资源，加大投入，高标准推进片区11个村级组织活动场所建设。

　　专业设计。郑家河沿镇前韩家庄村、崔家庄村等7个新建村室村，按照省委统一要求，本着“美观、实用的同时，又突出自身特色”的原则，邀请规划设计院进行前期规划研讨，在不违反衡水湖生态保护规定的基础上，根据各村村情、概况、发展思路，聘请专业人士制定符合总体规划的高标准活动场所设计方案。选址坚持因村制宜，原则上确定在交通便利、人口集中、便于工作的地方。功能设计上，积极拓展活动场所的民主议事、教育培训、便民服务和文化娱乐等综合功能，真正做到“一室多用”。

　　专门监管。严把项目建设质量关，制定了项目建设流程图，对关键环节的时间间隔和完成时限做出明确规定，建设材料严格质检，并聘请了专门监理公司，每道工序都做到严格检查验收。招投标工作，委托专业资质的代理公司，阳光招标，纪检、审计等部门***监督。各村选出2名责任心强、懂工程建设、威信较高的群众，全程对工程进行监督。建立了村级活动场所资产台账、管理维护和资产交接等制度，明确界定产权归属、管护责任和责任追究等要求。

　　专人负责。作为全区一项重点任务，加强组织领导，区委成立由常委组织部长任组长，组织、纪检、财政、建设、审计等部门负责人任成员的领导小组，负责协调推进美丽乡村组织活动场所建设。区委常委分包片区11个村，每月不少于4天蹲点协调解决问题。乡镇每个村明确一名科级干部分包，到村具体指导；村“两委”主要负责人直接负责，作为本村全年重点工作全力推进，上下联动，逐级落实责任。

　　专项考核。区委组织部与相关乡镇党委签订了《村级组织活动场所建设责任书》，明确工作内容和完成时限，并将其纳入2015年党建目标考核和乡镇党委书记党建责任制专项述职的重要内容，强化了乡镇党委责任意识和主体作用。建立了工作例会、进度通报、督查等制度，半月一例会、一月一通，先后召开调度会11次，现场观摩2次。目前，7个新建村村室的规划设计、招投标工作已完成，正在进场施工。区委组织部聘请高水平设计公司完成了村室制度的展牌设计工作，村室建设完成后，将统一上墙。