小县也要大作为项目建设新突破

　　今年以来，吴桥县新开工投资超亿元项目18个，总投资108.23亿元，其中9个市重点项目全部开工建设。前期谋划项目45个，总投资155.76亿元，项目建设有了新突破。

　　一、以招商引资为先导，促进项目高度集聚。

　　一是各级领导高度重视，实行全员招商。县领导和各单位、乡镇领导坚持“走出去”和“引进来”相结合，亲自联系和洽谈，带头招商。二是突出特色，产业招商。围绕机械装备制造、汽车配件加工、橡塑橡胶和新型建材四大产业，以商招商、产业招商，不仅促成了投资53亿元的中汽轮胎等多个大项目落地开工，还与深圳市银宝山新汽车模具项目、安徽合肥阳光电源新上光伏发电项目等23个投资超5亿元项目进行了深度洽谈和签约，确保项目建设不断档。三是强化考核力度，严格实施奖惩。量化各有关单位招商任务，定期召开项目调度会，进行检查评比，对未完成任务或评比结果排名靠后的，由单位“一把手”做出检讨和承诺，对完成招商任务出色的单位或个人给予适当奖励。

　　二、进一步优化投资环境，筑好巢穴引凤来。

　　加大两个园区建设力度，进一步完善水、电、讯、气等设施，不断提高承载能力，着力打造具有核心竞争力的产业承接平台。切实规范各部门职责职能，强化服务意识，推行“零障碍、一站式”服务，进一步放宽项目审批，尽力为企业“松绑、让利、开绿灯、出政策”。

　　三、加强服务和督导，确保项目快速建设。

　　每个重大项目都由一名县领导亲自带队，定期组织，协调相关单位深入建设一线进行走访调研，了解项目推进进度及存在问题，及时协调解决问题，对建设工期较慢的企业派专人负责督导。各政府部门由“管理员”向“服务员”转变，深入企业，主动寻找制约项目推进瓶颈，着力解决资金短缺、土地指标不足等重点难点。实行项目建设进度定期通报制度，每季度对各相关单位项目工作进展情况进行通报，严格重点项目考核，保证各单位对项目建设的责任心和积极性。