枣强组织部力促组工干部作风转变

　　（冯山志、朱向民）近年来，枣强县委组织部不断加强部机关自身建设，通过突出重点，灵活形式，坚持抓教育、抓调研、抓制度、抓服务、抓监督，进一步改进了组工干部作风，树立起组织部门良好的社会形象。

　　抓教育，提升组工干部素质。枣强组织部制定了《组工干部理论学习制度》，规定每周五下午为集中学习日，期间开展一次政治和业务理论学习，组织一次业务讲座，安排一次电化教育，开展一次体验活动，对组工干部抓好教育培训，不断增强其学习的针对性和实效性。

　　抓调研，推进组工干部创新。枣强组织部设立了“创新贡献奖”，引导鼓励组工干部积极开展调查研究，对党建和干部工作中一些长期没有解决好的重点、难点问题，换角度思考，换思路解决，不断推进组织工作的创新与发展。

　　抓制度，规范组工干部行为。枣强组织部先后制定了《中共枣强县委组织部工作规范》、《组织工作政策法规选编》等，内容包括政治业务学习、发展党员、干部选拔任用、信访接待、办文议事、工作请示报告等30余项内容，规范机关各方面工作，使各项组织工作做到了有章可依、有规可循。

　　抓服务，塑造组工干部形象。对所有涉及组织部门审批办理的事项，枣强组织部将其办理流程、办理时限和承办科室及人员等各项内容公示上墙，并印成资料，下发到各乡镇和县直各单位。他们还结合实际，推行了首问负责、限时办结等服务制度，不断提升组工干部为广大党员、干部、群众服务的水平和质量。

　　抓监督，促进组工干部自律。枣强组织部推行部长谈话制度，对个别组工干部带有苗头性、倾向性的问题，及时提醒告诫。聘请26名组织工作义务监督员，定期听取他们的意见和建议。开展了群众评议组织部门活动，定期组织服务对象代表对每个科室及每位组工干部开展民主评议，并将群众评议结果在部机关全体人员会议上通报，做到压力常在。