新华区统计局四抓手升级基层统计工作

　　今年以来，新华区统计局紧紧围绕统计队伍建设，统计业务规范化建设，统计服务和统计改革等重点工作，着力提升统计执行力、提升统计数据公信力、提升统计影响力、提升统计源动力上下功夫，努力开创统计工作新局面。

　　一是以队伍建设为抓手，提升统计执行力。以打造综合型、复合型的高素质统计团队为目标，不断提升统计工作执行力。通过开展业务建设年、业务竞赛、全员讲课等活动，采取以会代训、集中学习、专题培训、跟班学习、实地指导、现场交流和鼓励统计人员参加统计职称考试等方式，不断加强队伍业务建设；从树立“创一流，争第一”的奋进理念着手，出台了严格科学的干部管理制度和考核激励机制，通过制度管、奖励促等多种形式，不断激发队伍工作干劲。比学赶超、努力拼搏、争创一流的氛围越来越浓，机关作风得到了进一步好转，工作水平有了全面的提升。

　　二是以规范化建设为抓手，提升统计公信力。把统计业务规范工作作为提高数据质量的一项基础工作来抓，作为助推“四大工程”的重要抓手来抓，进一步提升统计公信力。着力于“全方位规范、全专业覆盖、全过程推进、全系统辐射”的“四全”共振模式，进一步推进统计业务规范化工作上档升级。把规范化工作纳入全年统计工作重中之重和常规工作持续推进，常抓不懈，实现了档案管理由单纯的纸质档案向纸质档案和电子档案并存的转变；筑牢基层建设基础，延伸覆盖升级。按照省市要求，积极推进基础统计工作，五办一乡统计站按要求均达到有“六有”标准。制定了严格的统计工作流程。提出“基础资料五有”，“数据四个一致”的要求，建立了“三审、三字、一章”审核制度。通过层层把关，逐级审核，保证统计数据的准确性和真实性；加大检查力度，环境优化升级。结合统计巡查和统计执法，开展“三查”（查数据来源、查数据依据、查数据质量）专项活动，坚守数据质量“红线”、“底线”不动摇，维护统计数据的严肃性和权威性。

　　三是以统计服务为抓手，提升统计影响力。紧紧围绕决策、社会、民生建立多层面、多领域、多功能的“大服务”体系，全力构建需求型、***型、监测型和产品型“四型”服务统计。开发整理了《经济分析》、《统计月报》、《新华统计年鉴》等产品以满足不同阶层、不同对象的需求。

　　四是以改革创新为抓手，提升统计源动力。把机制建设作为规范统计管理的重要手段和有力保障。一在“企业一套表”联网直报上。建立了查询催报机制、审核评估机制、检查指导机制和部门协调机制“四项保障机制”，确保企业及时、准确、完整依法上报；二在“城乡一体化”调查工作中，建立了目标管理、督促指导检查、考核激励、弹性补助机制，调动了记账户的工作积极性。三在巩固统计业务规范化上，提出建设规范统计、诚信统计、服务统计和活力统计“四个统计”目标，推动全区统计工作实现新的突破。