海港区综合执法局创新环卫管理新举措
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于2019年07月13日发表
一 是严格落实管理组长跟班作业制度。严格执行作业组长***作业,指导清扫员作业中的不足,早扫完成后,管理组长必须高标准、严要求,真正发挥管理组长的作 用,并形成长效管理机制,促使城区环卫作业质量有一个大幅度的提升。二是转变管理思路和部分作业模式。将增设夜间保洁队,夜间保洁队伍主要工作任务为清理 遗留垃圾,减轻次日清晨作业强度,并增配管理组长跟班指导作业,将垃圾就近入垃圾收集站。夜间开放垃圾转运站根据实际需要,将建国路、张庄、福寿里转运站 夜间开放,开放时间为18:30—22:00, 清扫员可将夜间垃圾倾倒至垃圾转运站。三是完善考核机制。由各管理组长对清扫员进行百元绩效考核、由各环卫所长对管理组长进行绩效考核,工作重点为管理组 长跟班作业、对清扫员的考核及人行道、树穴、墙根的清理,局班子成员不定期步行抽查道路,对工作敷衍塞责,落实不到位的严肃处理。
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