涉县审计局主审竞聘引入活水

　为充分调动审计人员的工作积极性，促进审计工作质量不断提升，涉县审计局在项目审计中实行主审竞聘制，由竞争而产生良性互动，因竞争引入源头“活水”，产生出巨大的辐射和带动作用。

　　一是“比、学、赶、帮、超”的氛围基本形成。主审竞聘机制主要通过自由竞聘、限时办结、成果展示、年终考评四个环节实施，对于年内未竞聘任何主审资格的取消一切评先评优资格，有效解决了“干与不干一个样”的问题。

　　二是推动研究型审计模式的创新发展。主审竞聘倡导首过必究，由局党组组成监督组，经常性地监督审计项目实施情况，对审计成果评头论足，促使审计人员深入分析、研究和解决问题，实现了审计质与量的高度统一，在服务被审计单位、服务领导决策、服务群众等方面发挥更大的作用。

　　三是优化了人力资源配置。通过主审竞聘，使审计人力资源得到了较好优化，实现了依据项目定审计人员数量、定审计时限、定审计标准的目标，在一定程度上解决了审计任务繁重与审计力量不足的突出矛盾，提升了审计人员的积极性和创造性，也提高了审计工作效率和效果。