枣强县委组织部着力打造四型机关
今年以来,衡水市枣强县委组织部立足建设模范部门、打造过硬队伍,着力打造学习型、创新型、效能型、和谐型“四型”机关,不断激发组工干部活力,有效推进了部机关自身建设。
围绕创建学习型机关,构筑常态化充电学习机制。枣强县委组织部按照“时间制度化、内容立体化、形式多样化、平台多元化、成效数据化”的“五化”标准,制定了《部机关干部学习日制度》《干部学习成果评比奖励办法》等制度,并于每周五下午组织部机关全员学习上级文件精神、组工政策法规和业务知识。同时,他们为各科室订阅了《中国人事报》《组织人事报》《共产党员》等10多份党报党刊,要求每名组工干部每天读一份报纸、每周看一本好书、每月撰写一篇体会文章。部务会成员轮流在每周的学习会上领读精品文章,引导机关干部读书、看报、写文章,提高机关干部的逻辑思维能力和文字表达能力。截至目前,部机关全体干部共集中学习8次、撰写体会文章28篇、组织交流评学2次。
围绕创建创新型机关,构筑常态化走访调研机制。枣强县委组织部紧紧围绕年初确定的年度特色工作,建立了特色工作走访调研制度。实行部务会成员分包调研、督办制度,每项特色工作由一名部务会成员牵头,相关科室具体负责。在推进特色工作开展过程中,部务会成员带领相关科室每半月到基层走访调研一次,了解工作进展,督促工作落实。同时,针对各科室在具体业务工作中遇到的重点、难点问题,建立动态走访调研、定期研讨解决制度。各科室在收到上级通知或下基层发现问题后,定期组织走访调研,并根据问题缓急程度,确定研讨解决时限,并将解决问题的效果作为各科室年底考评奖惩的重要依据。今年以来,共走访调研8次、发现和解决问题12个。
围绕创建效能型机关,构筑常态化的责任考核机制。枣强县委组织部建立健全了《部机关工作人员百分考核办法》《信息宣传考评实施办法》和《机关卫生考勤考评办法》等规范化规章制度,共制定完善了13项规章制度,实现了各项工作的考核有章可循,规范有序。同时,严格落实考评办法,每名组工干部按照考核办法的要求,认真完成本人、本科室的各项年度工作任务,以及信息宣传和卫生工作。年底,对各科室在完成年度目标任务、撰写组工信息、调研课题文章、创新性工作和卫生考勤等方面进行考核排名,对在各项工作中表现优异的科室和个人给予精神和物质上的奖励。
围绕创建和谐型机关,构筑常态化的结对互助机制。为了营造“风正、心齐、气顺、劲足”的工作氛围,枣强县委组织部精心培育了结对互助的工作机制。科室内部结对帮带共同提高。各科室负责人与科员结对帮带,工作中注意给年轻干部压担子,在工作方法上常指导,在工作态度上常纠正,在工作成果上常鼓励,促进年轻干部在业务工作上的提高,部机关共结成帮扶对子12个。同时,定期开展谈心谈话活动。采取班子成员约请谈、小范围座谈与个别交流、科室内部成员互谈相结合等方式开展谈心谈话活动。部务会成员之间,部务会成员与分管科室、一般干部之间,组工干部之间相互交谈,采取“一对一”、“一对多”等形式进行,使干部职工之间互通情况,加强了解,今年以来共安排谈心谈话活动21次。