副市长高新区工委书记赵文锋到昌泰公司调研

　　4 月17 日，副市长、高新区工委书记赵文锋专程到河北昌泰建设发展有限公司调研，对公司发展定位、工作谋划、业务发展等方面提出指导意见。高新区工委委员、管委会副主任、昌泰公司董事长尚二飞参加调研。

　　赵文锋认真听取了昌泰公司及各子公司工作情况汇报，与公司管理层进行了深入交流，大家畅所欲言，气氛热烈。

　　2016 年底，昌泰公司完成国有资产股权和子公司工商变更工作，目前，公司注册资本金12.345 亿元，总资产约30 亿元，包括石家庄高新建设投资有限公司、河北诺亚人力资源开发有限公司、石家庄高新区科发投资有限公司、石家庄高新区科创孵化器有限公司、石家庄高新区瑞镤土地整理开发公司、石家庄高新区城建公司等6 个子公司，争取四月底组建集团公司。今年3 月31 日，公司成功摘牌两块国有土地，现正着手谋划园区建设，对标先进地区，聘请专业公司高起点规划、高标准建设创新产业园。

　　赵文锋指出，昌泰公司要尽快建立现代企业制度，完善法人治理结构，规范运行，加快发展，多做打基础立长远的工作，多推动高精尖产业发展，多招投资体量大、科技含量高、市场前景好的大项目好项目进区。要在现有基础上，完善硬件设施，充分利用信息化手段，提升国际人才城服务水平，吸引高端人才来区，做好精准服务。要结合全市创建全国文明城活动，加快旧村改造进程，加快美丽乡村建设，做美做优高新区环境。

　　赵文锋强调，一是明确公司的定位和作用。公司要有生命力，就必须走市场化、专业化发展道路，把握市场在资源配置中的决定作用，实行资本运作市场化，克服狭隘思想，避免单纯搞建设。昌泰公司是高新区资源和资本的优化整合平台，公司全体员工要切实增强责任心、紧迫感、荣誉感，对公司要有高度认同感、归属感，不断扩宽公司业务范围。二是解放思想，更新观念。公司管理团队要进一步解放思想，要与国内一流企业对标，寻找发展捷径；要建立决策、经营、监督三位一体的管理机制，敢管，敢言，真抓，真严；要有理念和胸怀，不拘一格，科学发展。三是大胆改革，勇于创新。昌泰公司要发展就得靠创新，要逐步建立体制机制，管委会提供改革创新的空间，鼓励子公司对标先进企业，形成昌泰文化，努力争创一流。四是当好小学生，争做模范生。昌泰公司的发展关系到高新区的未来发展，要逐步走向国际化、市场化。全体员工要适应昌泰公司发展机制，加强学习，争当标兵，掌握现代企业管理方法；要特别抓好企业党的建设工作，发挥企业党组织的领导核心和政治核心作用，明确和落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位；要制定详细工作安排，做到组织落实、干部到位、职责明确、监督严格，争做党建队伍的“领头羊”。

　　工委管委办公室负责人，昌泰公司监事会主席、董事会成员和各部门负责人参加座谈会。