约谈一项推动落实的重要机制

　　10月10日，市委常委会议审议通过了《中共唐山市委唐山市人民政府重大决策部署贯彻落实情况约谈办法（试行）》。这是贯彻落实******系列***精神的具体行动，也是落实省委中心组学习会议精神，深入开展“解放思想、抢抓机遇、奋发作为、协同发展”大讨论活动的重要举措。各级领导班子和领导干部要深刻理解和领会《约谈办法》的实质，努力把各项工作做好。

　　市委这次审议通过的《约谈办法》，按照“三严三实”和“四个干”抓落实机制的要求，重点列明了约谈事项、约谈领导和约谈对象、约谈组织实施、约谈结果运用等内容，通篇贯穿了问题导向和目标导向，力求通过约谈，更好地解决个别领导班子、领导干部工作不在状态和不作为、慢作为的问题，确保中央和省、市重大决策部署有效落实。因此，推行约谈制度的一个根本目的，就是引导和督促各级领导班子和领导干部勇于担当、真抓实干、攻坚克难，让干与不干不一样、干成事与干不成事不一样，在全市上下进一步形成“实干兴唐”的浓厚氛围。

　　近年来，从推行“四个干”抓落实机制，到建立“干部干事档案”，我市制定了一系列干部工作正向激励措施，全市各级领导班子和领导干部勇于担当、攻坚克难，创出了良好的工作业绩，一些能干事、干成事的好干部得到了广大群众的认可。此次建立的约谈机制，就是在原有的基础上建立的干部工作约束机制，这充分表明，此次审议通过的《约谈办法》，其落脚点还是抓落实。

　　约谈是一种提醒。当前，在经济新常态的背景下，我市既面临着调结构、转方式的繁重任务，也面临着国家实施“一带一路”和京津冀协同发展战略等重大发展机遇。在这样一个关键时期，我们如果抓住机遇，就能度过结构调整的阵痛期，推动经济转型升级、再创辉煌；如果丧失机遇，全市经济社会发展就会处于被动局面。近期以来，我市各级领导班子和领导干部勇于担当、攻坚克难，创出了良好的工作业绩。但是，也有少数班子和干部责任意识、担当意识不强，面对困难存在畏难情绪，工作推进落实不力，影响和迟滞了转型发展、协同发展进程。面对这种种懒政的状态，市委制定的《约谈办法》，既是一种预防工作，也是一种纠偏正向的制度。约谈出效果，不能空对空，光说好话，还得实打实，多些敲打声。事实证明，敲打铁坯，可以煅出好钢；“敲打”党员干部，可以震出先进本色。

　　约谈是一种内部监督。对于被约谈者来说，如果自己工作思路不清晰，工作作风不扎实，自我要求不严格，必然是一问三不知，一谈全露馅儿。这样的领导干部，存在“四风”或其他问题是免不了的。对约谈者来说，一方面要帮助其改正缺点错误， 另一方面要视情况轻重对接问责程序。

　　调结构、转方式是我们当前面临的一项繁重任务。各级领导班子和领导干部要全面落实“四个干”机制，进一步唱响“实干兴唐”主旋律，在推动各项重点工作中主动作为、身先士卒，切实做到落实、落实、再落实。只有这样，才能实现市委市政府制订并实施《约谈办法》的根本目的。