政务服务中心落实三化促工作水平再提升

　　政务服务中心落实“三化”促工作水平再提升。一是工作目标精细化。组织中心办公室、业务部、督导部结合本部室职责，对工作人员到岗出勤、文明服务、卫生保洁、执行制度、工作质量、资料档案、项目服务、后勤保障等各个方面的工作进行认真梳理，精确到条，细致到点，逐项分析工作现状，并确定今年的预期目标，有的放矢地做好工作。二是工作职责明确化。将系统梳理的各项具体工作进行合理分工，责任到人，明确每名工作人员的工作职责和工作任务，增强工作积极主动性，形成责任明确、团结协作、各有侧重、相互配合的工作机制。三是工作方式创新化。在坚持窗口管理工作全面巡查、监控监督和业务管理工作系统监管、档案检查、包办服务等管理手段的同时，各部室集思广益、大胆创新，探索实行了与窗口负责人定期座谈沟通、工作人员违纪现象即时提醒、与重点包办项目短信联系以及管理人员工作日志制度等一系列创新性工作措施。通过细安排、快行动、抓落实，在中心内部形成了“人人有事做、事事有人管”的良好局面，促进了中心整体工作水平的不断提升。