贯彻市项目建设会议精神多措并举推动水利项目建设

　　一是做好项目储备与争取。抓住国家加大水利建设投入的良好机遇，结合泊头水利实际和民生需要，以水利基础设施建设、生态水利建设为重点，搞好项目的论证、策划、包装，科学详实的编制项目建议书和初步设计，做好项目的申报和储备工作，力争使更多更好的水利项目落户泊头，服务百姓。

　　二是抓好项目建设与管理。认真组织项目实施，加强督促指导，严格按照工程建设有关法规、项目法人管理手册和规章制度，规范项目建设的全过程管理，经常检查工作中的漏洞和不足，及时纠正存在的问题。严格质量、资金、安全、招标和验收的管理，完善技术标准和工作流程，增强可操作性，把制度落到实处，提高项目建设质量。

　　三是突出抓好压采和南水北调配套工程。2014年地下水超采综合治理项目，包括地表水灌溉项目、井灌区高效节水灌溉项目以及2014年小农水重点县三个部分，总投资为8979万元。井灌区高效节水灌溉项目涉及3个乡镇3个村，共发展高效节水工程0.4550万亩，实现地下水压采量29.34万m3，地表水灌溉项目涉及9个乡镇76个村，共发展节水灌溉面积4.6361万亩，可实现地下水压采量551.7万m3，两个项目正在建设中。按照国家和省的要求，我省南水北调配套工程将于2015年汛前建成通水，做为南水北调配套工程重要组成部分的我市两座地表水厂：交河镇东辛阁地表水厂和泊头市地表水厂建设，目前已完成项目可研、环评、地质灾害评价等方面工作。同时，我局将通过调整农业种植结构和农艺节水、创新体制机制、严格地下水管理等方面，积极为开展地下水超采治理工作探索积累经验。

　　四是进一步强化落实责任。建立实行“六个一”项目负责制，即：“一个项目、一套方案、一名责任领导、一套工作班子、一个实施主体、一抓到底”， 明确各个项目的时限要求、责任领导、责任单位和具体负责人，确保每个项目有人抓、有人负责，确保年度水利项目建设任务的顺利完成。