县地税局五种督办方式提升工作质效
今年以来,县地税局结合实际,通过“制定工作要点、召开会议、建立管理流程、公文处理、挂图作战”五种督办方式,进一步提升工作质效。
工作中,县地税局组织各股室编制全年工作要点,将要点中拟定的各项工作作为重要督办事项,明确责任股室、工作目标和完成时间,定期通报督导工作进度。完善会议组织形式,并对会议落实情况及时督办、限期反馈。实行立项、分办、承办、催办、反馈、审查、通报、考核、归档流程式管理,向承办单位下发《督办事项办理通知书》,并定期进行检查督促,保证重点工作按时完成。同时,通过公文处理系统,及时查询是否按规定的办文时限完成工作,对临近办文时限的公文,督办人员向承办人发出口头通知;对超过办文时限还未办结的公文,向承办人员发出书面《催办通知单》,限期办理。此外,县地税局开发运行“绩效进度展示系统”,每月录入各股室、分局的绩效指标完成情况,并通过图表形式“晒进度”,保证绩效指标按时完成。