项目建设五个机制结出丰硕成果

    （申建宁 张宏亮）宁晋县始终把项目作为推动发展的重中之重，不断优化发展环境，探索并形成了县级干部带头招商、项目评审论证、集中签约、手续代办、“腾笼换鸟”等“五个机制”，项目建设成果丰硕。去年全县500万元以上在建或完工项目355个，完成投资98亿元。其中千万元以上项目197个，入区亿元以上项目20个，10亿元以上项目3个。1000兆瓦太阳能电池组件、中盐60万吨制盐、玉锋集团46万吨功能糖醇、童泰产业园等大项目、好项目进展顺利，方大科技园被评为全市“十大好项目”之一。

    县级干部带头招商、各乡镇主要负责人轮流外出招商机制。县级干部带队先后到北京、上海、台湾等20多个省市进行对接、洽谈，引进了一批电子商务、高新技术、文化创意等新兴产业项目。全年签约项目总投资230亿元，实际利用外资4980万美元，引进市外资金45亿元。全国最大的旅游在线网站“去哪儿网”、物流知名公司“卡行天下”河北结算中心落户宁晋。

    项目评审论证机制。对拟签约的项目，严格进行评审论证，用“少占地、低污染、低耗能、高科技、高利税、高附加值”的“一少二低三高”标准严格选择项目，突出招大商、引强企。有10个项目因不符合标准未能通过项目评审而被拒之门外，真正让大项目、好项目成为县域经济提速的重要支撑。

    集中签约机制。坚持每季度举行重点项目集中签约仪式，检验成果，倒逼进度，有效传递了压力，激发了动力，营造了全民招商的良好氛围。全年共举办集中签约仪式3次，签约项目77个。

    手续代办机制。对重点签约项目手续实行全程代办、集中受理、联合会审、***落实，全年代办项目40个，审批周期由原来的2个月缩短为20天，加速了项目落地。

    “腾笼换鸟”机制。制定淘汰落后产能规划和年度实施计划，加大闲置、低效土地处置力度，为优质企业腾出用地空间、用能空间和环境容量。同时，建立重点项目退出机制，对入区项目实行限时开工建设和限时竣工投产，全年共有15个项目因未达到时限要求被清退，保证了其他优质项目的顺利入园区。