魏县仕望集乡奖罚分明强力推进农村面貌改造提升上水平

　　为强力推进农村面貌改造提升上水平，仕望集乡结合实际，制定了激励措施，有效地调动了干部参与农村面貌改造提升工作的积极性，取得了明显效果。一是实行资金保障制度。为保障农村面貌改造提升顺利开展，仕望集乡在原有每村每月700元的基础上，按照1000口人以下的村每月700元、1000-1500口人的村每月900元、1500-2000口人的村每月1100元、2000口人以上的村每月1300元的标准补助经费，经费按季度发放。二是实行周督导制度。乡领导班子成员每周集中对各村工作开展情况进行一次督导检查，并逐村指出存在的突出问题1—3处，由乡提升办汇总后，记录在案，挂账督办。在第二轮集中督导检查时，重点查验整改效果和成效巩固，对存在问题不能及时整改的，扣除村专项经费300元，对于新发生问题的，视情节扣除村专项经费100—300元。三是实行月评比制度。乡提升办每月依据乡领导班子成员对各村打分结果，评出后3名的村，作为乡重点管理村，由乡提升办留下影像资料，定期督导、限期整改。具体办法是以三天为一个阶段，分阶段进行验收。在第一阶段验收时没有明显变化的，对村分别扣除经费300元、200元、100元，罚包村干部200元、150元、100元并大会做检查，通报全乡；在第二阶段验收时，仍没有明显变化的，除经济处罚外，支书、主任、包村干部挂职工作；第三阶段依然没有明显变化的，支书、主任免职，包村干部辞退。四是实行市县检查专项奖惩制度。如果村在市、县联查考评中进入前50名，奖村1000元，进入50—100名的村奖500元。如果村在市、县联查考评中落入后50名，乡将扣发本季经费，并给支书、主任降职处分，包村干部扣发3个月工资。连续2次落入后50名的村，扣发本季经费，支书、主任免职处分，包村干部扣3个月工资，并到村任支书。后100名的村，扣村本季一半经费，扣包村干部本季一半工资.