我市事业单位全面推行绩效考核
我市在2019年事业单位工作人员年度考核工作中,积极推广绩效考核,进一步提高事业单位工作质量和效率。主要做法:(1)明确量化考核指标。全市94% 的以专业技术岗位为主体岗位的事业单位,结合行业岗位特点和工作实际,制订量化绩效考核的指标体系。(2)开展服务对象打分。将服务对象对具体承办服务工作的满意度作为考核的重要指标,服务对象满意度测评结果低于80%的,当年年度考核结果不得确定为优秀档次,服务对象满意度测评结果低于50%的,当年年度考核结果不得确定为合格及以上档次,服务对象满意度测评结果低于30%的,当年年度考核结果确定为不合格档次。(3)建立考核结果反馈机制。事业单位负责人点评,与每位被考核人员谈话,指出缺点和不足,指导制定改进措施,帮助确定努力方向。同时,开展互评,工作人员间相互测评,同时向单位领导提出工作意见建议。年度考核的结果作为其晋升、聘任、奖惩、培训、辞退以及调整工资待遇提供依据。