宋门乡四抓四促提升绩效管理水平

　　今年以来，宋门乡党委、政府精心组织，认真落实“四抓四促”措施，加强干部队伍管理，规范管理制度，强化服务工作，促绩效管理工作水平再上新台阶。

　　一是抓教育促基础。该乡通过理论学习、业务学习、廉政学习，全面提高干部队伍的综合素质，巩固绩效管理工作基础，以干部队伍综合素质的提高带动各村服务工作水平的提升。

　　二是抓责任促落实。进一步细化“一把手”责任制、班子成员责任制和干部职工责任制，使单位上下个个有任务、人人担责任，集中智慧，为广大群众解决实际困难，密切党群、干群关系。

　　三是抓衔接促发展。加强绩效管理与本职工作的有效衔接，通过整改措施的落实，转变工作作风，提高工作效率；不断对绩效管理工作中存在的问题和不足进行整改。

　　四是抓履职促成效。该乡从低保、五保供养、计生补贴等基础业务入手，要求干部职工做到明实情、出实招，出新招，依法履行管理工作职能职责，积极主动服务群众，力促干部绩效管理工作取得实效，通过各项业务的落实，使群众得到实惠，更好的为群众办实事、办好事。