插上信息化翅膀的蓝鸟

    蓝鸟是个传统家具企业。如今，插上信息化翅膀的蓝鸟飞行的姿态更加矫健。

    李建华是蓝鸟设备动力部部长，当他在电脑中按提示选择家具样式、面板颜色后，一个不停旋转的虚拟衣柜就出现在显示屏上。李建华输入拆分零件指令，虚拟衣柜迅速分解为一个个基本零件。李建华告诉记者：“蓝鸟进行信息化建设后，像虚拟衣柜这样很多原来费时又费力的工作，都能通过信息化系统完成。”

    信息化管理系统自动将工序与工艺对标，对产品成本事前预测、事中控制、事后总结分析。这样一来，月销量统计时间由每月3天缩短为1天、物料用量统计时间每月减少了3天，管理能力和管理效率大幅提升。

    “机器换人”是蓝鸟信息化改造的一大亮点。在现代板式家具车间，操作工人只需在钻孔设备中简单输入几个数字，设备就同时从三个方向对板材打孔，十几秒后，一块原料板上所需要的铆眼就全部打好。“应用数控设备减少了对技术工人的依赖，生产效率提高了5倍。”车间负责人吕建新说。原来，这个车间至少需要140个工人，每个月产值300万元，现在只需要100个工人，月产值就能达到1000万。
    家具零件也有了自己的身份证——条形识别码。只要扫码，零件的库存状态就能实时掌握，生产负责人根据库存量灵活安排新的任务。这样，库存量下降了40%、库存周转率提高了34%。

    “信息技术和工业技术的深度融合是产业发展的新趋势。今年，蓝鸟被省工信厅评为两化融合示范企业，我们正在全市推广蓝鸟经验。”市工信局局长王海军说。