市地税局多措并举促机关后勤管理上水平

　　一是细化工作流程。 该局认真梳理车辆、食堂、节能、安全等工作要求，编写《后勤工作标准化作业指导书》，明晰岗位职责，细化操作要领，量化工作标准，做到各项工作事前有安 排、事中有检查、事后有总结，增强服务工作的针对性和实效性。二是健全规章制度。制定市局《车辆管理工作办法》、《固定资产管理办法》、《机关食堂就餐管 理规定》、《物业管理办法》等15项规章制度，逐项明确目标任务、管理责任和工作流程，实现工作全覆盖。三是实行组长负责。将后勤服务中心人员划分为服务保障组、财务和办公用品管理组、后勤保障维护组、车辆运维组4个小组，各小组设组长，带头落实市局后勤服务保障工作规章制度，督促检查各岗位人员工作落实情况，构建小问题现场解决、疑难问题边解决边上报的工作格局。四是打造后勤团队。积极开展业务培训，先后5次组织90名工作人员分别到总局北戴河培训基地、省局北戴河培训中心进行实地观摩，全面学习综合服务保障工作的组织、人员行为规范的管理、各项工作制度的建立完善等相关内容，为全面提升服务水平储备了知识和技能。今年以来，该局76间办公用房清理一步到位，4.2万人次用餐安全，车辆行驶75万公里无事故。来源：秦皇岛市政府网