北戴河新区地税局依托信息化平台推进个人绩效管理

　　一是“信息化+数据”提升个人管理质效，为个人绩效管理“打基础”。自主编制个人绩效管理信息化系统，包含6大功能模块，下设14项二级栏目及20余项子栏目，基本涵盖个人绩效管理全部流程。该系统于5月上线测试。二是“信息化+制度”力促绩效双轮驱动，为推行个人绩效管理“搭舞台”。建立综合考评与动态管理机制，全面梳理个人岗责，积极引入内外部工作评价, 主 动实施“阳光式”绩效展示，力促自我改进；建立考评和改进动态化管理制度，部门负责人及干部个人可依据重点工作和临时工作，调整个人绩效指标，实现个人绩 效最大化；建立过程监控和专职绩效员制度，制定个人考评月（季）度评分（汇总）表及计分表，在各部门明确一名专职绩效员，形成层层有人抓、事事有人管的良 好局面。三是“信息化+文化”深化个人绩效管理，为推行个人绩效管理“鼓干劲”。将“坚信、满足、 感恩”作为区局绩效核心价值观，建立绩效文化走廊，举办绩效演讲，为每名同志建立绩效电子档案，凝聚思想共识，打造理念文化；将每名干部职工的个人绩效指 标进行网上协议确认，每月进行公开评比，每季进行优秀推介，激发大家的责任感和事业心，打造沟通文化；通过将个人绩效与部门绩效挂钩的考评与结果运用，引 导干部职工既注重本职工作的完成，又注重部门团队目标的实现，打造激励文化，实现个人绩效与组织绩效的同步提升。