邯郸县城管局召开2015年城市管理工作动员部署会
邯郸县城管局召开了2015年城市管理工作动员部署会,该局领导班子成员及全体干部职工共计170余人参加了会议。会议由王文祥副局长主持。
会议对2014年城市精细化管理工作进行了认真总结分析,对2015年工作进行了动员部署,进一步增强了全局上下做好城市精细化管理工作的政治责任感,进一步明确了工作思路、工作目标和工作举措,为全面贯彻落实城市精细化管理工作打下了坚实基础。
会上,全体干部职工观看了《城市管理纪录片》;班子成员分别就2015年承担的重点工作、采取的工作举措等讲了具体安排意见;梁刚强主任宣读了该局《关于推进城管文化建设的实施方案》;局党组书记、局长程浩做了***。
会上,局党组书记、局长程浩总结了该局2014年城市管理工作,既肯定了成绩,又指出了问题,分析了原因,并对下一步各项工作的开展讲了四条意见:一是认清形势,主动适应,进一步增强做好城市管理工作的使命感和责任感。城管工作是一项城市的“脸面”工作,领导关注、群众期盼、媒体聚焦,疏忽不得、怠慢不得、贻误不得,稍有闪失,方方面面都可以看到,而且一目了然。市政府王会勇市长到我市任职后首先对城市管理工作提出了要求,并确定了2015年是全市城市管理“严管年”、精细化管理“落实年”。今年县委十一届八次全体(扩大)会报告利用大篇幅对城市精细化管理工作进行了详细的安排部署,明确提出要“加强精细管理、提升城区形象”,这为我们今年的城市管理工作做出了新的定位。市内三区外部环境态势逼人,自身内部因素不容乐,现实要求十分紧迫。我们要跳出邯郸县看邯郸县,清醒地认识到我县城市管理面临的严峻形势和存在的不足,认清新形势,适应新要求。二是固本强基,整肃作风,进一步提升城市管理队伍整体素质。抓班子、带队伍,全方位加强干部队伍建设是今年一项重要任务。(一)抓思想建设,增强向心力。全局干部职工要严格按照会上下发的实施方案安排,扎实高效、轰轰烈烈地推进城管文化创建活动、城管素质提升行动,打造出一支在全县、全市喊响叫亮邯郸县城管品牌。(二)抓组织建设,增强凝聚力。全局干部职工要有组织观念,讲组织原则。班子成员要发挥带头作用和表率作用,一级做给一级看,一级带着一级干,真正干成事、干出彩。要发挥好各级组织包括工会、共青团、妇女组织,以及各处(室队)作用,建立健全各项规章制度、工作机制,并严格贯彻落实,实现我县城市精细化管理工作的高效推进。(三)抓作风建设,增强执行力。全局干部职工要严格遵守工作纪律和廉洁从政的有关规定。对待工作要反应快,落实快,接到任务后,第一时间行动,第一时间作为,第一时间见成效。对待交办的问题要立行立改,速查、速改、速反馈。(四)抓机制建设,增强约束力。重点是要加大督促检查力度,执法监督处的作用要充分发挥,建立健全监督机制,对一些重点工程、专项行动和领导关注、上级交办、群众期盼的城市管理热点、焦点、难点问题,要实行现场督办,***管理。三是统筹推进,合力攻坚,进一步谋求城市管理工作的重大突破。做好下一阶段城市管理工作,总的要求就是“十八字方针”。即:高标准、快节奏,善思考、巧运作,敢负责、求突破。(一)确立工作目标,要高标准、有创新。各条战线、各个职能科室要围绕全局目标和思路,结合各自承担的职责和任务,提出有创新、有特色、高标准的目标思路,确定工作主线,抓好推进实施。(二)制定工作计划,要善思考、有亮点。各条战线、每个科室都要围绕我们工作目标,认真思考各自的工作思路,制定各自的工作计划,同时要求每项工作都要有创新、有亮点,体现出我们邯郸县特色。(三)抓好工作落实,要快节奏、有速度。班子成员、各职能科室要按照2015年的重点工作、亮点工作谋划快节奏抓好落实,实现有交办、有执行、有效果、有反馈。(四)遇到困难问题,要巧运作、有勇气。全局干部职工都要有敢于直视、勇于面对的勇气和魄力,巧于运作、善于解决的智慧和担当,充分发挥自己的聪明才智,主动积极担当、灵活开展工作、巧解困难问题,共同努力推进我县城市精细化管理工作的顺利、高效开展。四是创先争优,强化宣传,进一步捍卫城市精细化管理集体荣誉。作为城管局干部职工,每个人都要创荣誉、讲荣誉,要有集体荣誉意识,要创集体荣誉成果,要宣传集体荣誉。工作中,城管局每个人都要有创先争优的意识,把争创荣誉融入到每项工作、每项任务的推进中,时时处处出经验、出亮点,争先进、创荣誉,为城管事业增光添彩。