新华区统计局完善岗位目标责任促工作科学化

　　为进一步激发全局干部职工的工作热情，调动工作积极性，改进工作作风，提高办事效率，新华区统计局修订完善岗位目标责任制考核办法，以科学化，规范化，制度化促进各项工作顺利完成。

　　一是建立考核领导小组。为保证目标管理考核工作的顺利开展，成立目标管理考核领导小组，局长任领导小组组长，成员由局领导班子其他成员和各科室队的主要负责同志组成。

　　二是完善考核内容。修订完善后的考核内容有工作作风、业务报表、数据评估、统计信息分析、规范化评定、考勤情况、学习情况、增分因素八大类组成，并分别赋予了相应分值，实行百分制考核。

　　三是进一步细化目标任务。对每一项考核内容都进行了细化量化，规定了具体的目标任务和规范要求，设定了计分标准和扣分标准。每季度考核一次，经考核，综合得分前六名，给予一定的奖励；综合得分后五名的，全局通报批评，局长逐个约谈，并按照《中华人民共和国公务员法》和人事部下发的《事业单位工作人员考核暂行规定》的有关规定处理。