市局加强预算绩效管理实现资金流程全覆盖
近日,我局召开了预算绩效管理工作会议,通报2015年度预算绩效管理工作开展情况,布置2016年度预算绩效管理工作,邀请市财政局绩效管理处吕浩处长就做好部门预算绩效管理工作进行了专题培训。近年来,我局切实加强预算绩效管理,不断健全管理制度,逐步实现财政资金的全覆盖,积极探索资金流全程管理方式。
一是健全制度,规范管理。2013年以来,我局高度重视预算绩效管理工作,局主要领导多次作出批示,要求以绩效管理工作为抓手,提高资金使用效益,注重工作实绩,提升公共服务水平。成立了以局主要领导任组长、其他局领导为成员的预算绩效管理工作领导小组,明确了各处室(单位)的职责。先后出台了《关于贯彻执行<嘉兴市预算绩效管理办法(试行)>的意见》(嘉人社〔2013〕229号)、《嘉兴市人力资源和社会保障局预算绩效管理实施细则》(嘉人社〔2015〕138号),为预算绩效管理创造了条件、奠定了基础。
二是稳步推进,全面覆盖。2013年以来,我局不断加大预算绩效管理工作力度,在前期50万元及以上项目申报预算绩效目标的基础上,从2015年起,要求所有项目经费全部申报绩效目标,实现绩效目标申报全覆盖,并从2016年起,对所有项目经费全部开展绩效评价,实现绩效评价全覆盖。通过开展绩效目标申报和绩效评价,有效推动各专项业务工作的开展。
三是积极探索,***反馈。为弥补绩效评价事后开展的不足,在做好绩效目标申报和评价全覆盖的基础上,今年探索开展绩效目标***管理,要求预算金额在50万元及以上的项目,从7月份起执行处室(单位)应每月定期采集绩效运行信息进行汇总分析,并形成项目绩效目标***监控报告,送局主要领导和处室(单位)分管领导审阅,初步测算绩效目标***管理覆盖项目经费的70%以上。同时加强绩效评价结果的反馈运用,以绩效为导向,推动各项业务工作的开展,提升公共服务水平。