我市积极推进事业单位岗位聘期考核管理
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于2019年07月04日发表
为了建立健全岗位聘期考核制度,强化聘期考核管理,逐步形成公平竞争、优胜劣汰、能上能下的用人机制,搞活用人制度,我市于日前转发了浙人社发〔2013〕193号文件,并提出贯彻落实的具体措施。
一、聘期考核与年度考核相结合。要切实加强年度考核的针对性和实效性,重点突出工作绩效和能力水平与岗位要求的匹配度,根据本单位实际,按照各类岗位的不同特点,制定可量化、可操作的考核标准。
二、聘期考核与岗位聘用合同管理相结合。各单位要强化岗位聘用合同的签订和管理,规范合同内容,严格执行合同条款,结合年度考核和岗位聘用合同条款执行情况,实行聘期考核。
三、强化聘期考核结果运用。事业单位岗位聘期考核作为岗位聘任重要依据,按照强化竞争、优胜劣汰原则,结合本单位新一轮岗位聘任,大力推进竞聘上岗,形成岗位动态管理,实现人尽其才、才尽其用。
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