海宁市发挥企业主体作用积极应对用工荒

近年来，企业招工难问题在全国范围内日益凸显，“用工荒”已经由过去的“局部荒”逐步演变成遍及全国的“整体荒”，成为制约企业和地方经济社会发展的重要因素之一。针对当前企业用工新形势，我市以“政府搭台、企业主体、市场运作、部门服务”为原则，通过拓宽招聘渠道、规范企业管理、加快转型升级等措施，有效缓解企业用工难现状，促进全市企业持续健康发展。从春节后对我市53家企业用工样本监测显示，缺工总数为7982人，较去年同期下降19.38%，企业缺工情况较去年同期有所缓解。

一、拓宽招聘渠道，及时高效“引人才”

一是进一步畅通就业信息发布渠道。依托人力资源市场，劳动保障部门及时搜集和掌握企业劳动用工信息，并对失业人员资源库、农村剩余劳动力资源库及企业用工信息库等劳务用工资源实行动态管理，准确掌握劳动力分布、求职愿望、培训等情况和用工信息，建立即时信息发布机制。同时，充分利用报纸、电视台、海宁手机报、电信114百事通发布企业招工信息，实现求职者与用工企业信息的无缝对接。

二是开展跨区域人力资源合作交流。充分利用我市已有的劳务协作网络，通过“走出去、请进来”的方式加强与劳务基地的合作。去年6月贵州省都匀市劳动保障部门在我市建立劳务工作站，开展劳务协作工作。春节过后，已有多家企业邀请劳务站工作人员***了解企业工资、福利情况，实地拍摄工作、生活环境，送往贵州都匀进行招工宣传。浙江翔宇密封件有限公司和浙江达利制衣有限公司在市就业管理服务处的联系下，已亲自前往贵州都匀招才纳贤。

三是积极发挥“带人奖励”的作用。面临招工难题，“以人带人”成为许多企业解决“用工难”的奏效妙招。我市多家企业对员工节后如期返工进行奖励，在此基础上对带来新员工的再奖励100-300元。这一制度的实施不但保证了老员工的返工率，而且也激励了老员工招工的积极性。宏洋集团企业负责人表示，今年来宏洋的员工超过去年的20%，其中大多数都是由老乡带来一起“打拼”的。

二、加强人文关怀，科学管理“留人才”

一是强化法制意识，规范企业用工行为。近年来，我市通过加大对《劳动合同法》、《就业促进法》、《社会保险法》等法律法规的宣传普及力度，切实加强对用人单位的劳动用工管理与指导，引导企业承担应有的社会责任。目前，全市小企业劳动合同签订率为99%，已建工会企业集体合同签订率为97.1%。同时，进一步完善企业诚信建设体系，将依法按时足额发放工资等纳入劳动保障诚信企业和失信企业活动，通过表彰宣传先进典型，曝光失信企业，打造海宁良好用工品牌。

二是提高福利待遇，完善权益保障制度。从人力资源市场发布的薪酬水平来看，今年我市企业的薪资待遇水平没有大的上涨，一线操作工人的工资大都在2200-3300元之间。更多的企业通过设立工龄工资、缴纳社会保险、享受带薪假期等措施提高员工的福利待遇，增强员工工作积极性。如裕豪箱包有限公司通过不断完善工资集体协商制度，确保职工工资正常增长。近几年来，职工工资每年增长都在10%以上。通过工资集体协商，职工的民主参与意识、主人翁责任感和劳动积极性都明显提高，职工队伍保持稳定，有效地促进了生产发展，实现了企业增效和职工增收的双赢局面。

三是实行人性化管理，优化企业用工环境。我市企业主动改善劳动条件，降低劳动强度，为职工创造良好的工作环境、生活环境和文化环境，增强员工对企业的忠诚度和归属感。据了解，我市多家企业都为职工提供免费集体宿舍，宿舍区设有免费活动场所；有的企业内有食堂，生产车间装有中央空调，提供较为舒适的工作环境。今年，为解决外来务工人员春运时节回乡难返程难的问题，安正时尚集团股份有限公司包用3辆大巴免费接送所有四川员工。用心待人，使得该公司每年的返厂率都在90%以上。

三、提高创新能力，提升效率“减人手”

一是加强培训，重视人才储备。近年来，我市深入实施“高技能人才振兴工程”，根据市场和企业需求，积极拓展紧缺工种和高技能人才培训项目，做好高技能人才储备工作。目前，我市确定高技能人才实训基地5个，并在联丰磁业、宏达经编、粤海包装等多家大中型企业开展高技能人才评价和直接认定工作。同时，指导企业通过生产带培训、老手带新手等办法，边上岗、边培训、边干边学，自主培养一批熟悉企业生产运作的熟练工。华生经编采取带薪培训的方式，利用业余时间对每个员工进行三个月左右的企业内部培训，切实解决工学矛盾。目前，该公司的高技能人才和大专及以上员工占80%左右。浙江万凯新材料有限公司注重打造员工发展平台，短短一年多时间里，10余人由技术员提升至基层技术管理岗位，20余人由一般岗位提升至关键技术岗位，进一步提升了人才队伍的稳定性。

二是内迁基地，源头解决招工难。受日益攀升的生产成本和“用工荒”影响，我市部分企业开始将制造基地迁往中西部等人口资源大省，从根本上解决用工难题。天通控股于去年下半年在安徽六安市建立生产基地，当地充足且相对稳定的劳动力，切实解决了企业发展所需的人员供应问题。

三是产业升级，企业增产不增人。在用工荒的倒逼下，我市不少企业通过引进先进设备、加快技术改造等手段以减少对传统普工的需求。雪妃国际时装有限公司，现有员工近80名。公司从成立之初，就把自主研发设计放在了最重要的位置，有设计团队8人，占企业总人数的十分之一。雪妃时装通过多种面料混搭，为裘皮时装开拓了更广泛的市场，去年该公司利润比前年上涨了5%。而更多的企业将购买机器作为应对用工荒的主要措施之一。先进设备的引进，不仅可以减少用工需求，从根本上解决用工难的问题，同时自动化生产还能提高劳动生产率，增加企业的经济效益。