市社保局33模式强力推进自身建设

摘要：      

 三行动塑形象       三举措督落实

市社保局3+3模式强力推进自身建设

市社保局认真贯彻落实省社保局和市人社局相关指示精神，深入分析当前党建形势和业务工作现状，务实查找经办短板，广泛挖掘内部潜力，强力推进自身建设提档升级。

全面提升群众认可评价指数，对接工作驱动实施三大行动。即：建设一面形象墙彰显为民服务，展示五险统征和营造清廉社保主题元素；打造一个学习走廊，展示社保系统贯彻落实党的十九大浓厚氛围，主动适应智慧人社和群众满意人社公共服务体系建设经办工作需求，建立职工学习会演讲制度，鼓励干部职工学习业务政策；营造一个舒适规范工作环境，通过悬挂廉政警言、道德格言等言简易懂的文化框，倡导反腐倡廉成果，时刻警醒干部职工清廉为民、好学上进、崇尚服务根本宗旨。

深入分析社保工作建设短板，对症下药实施三大举措固强补弱。即：建立督导、约谈和通报机制，根据各险种、业务工作特点，深入研判，周密分析，形成可行性报告，督促各项工作速见成效，想方设法向年度工作目标聚焦用力；建立联动协调沟通和对上汇报解难机制，织密协调沟通网，全面启动上、下、左、右联动协调沟通，及时对接接上级汇报解难，着力领会上情、抓住本情、扭住下情，群策群力开启解难金钥匙；建立健全管控长效机制，在人员管理、工作流程、风险防控、业务经办和信息技术支撑上实现全市社保经办一盘棋，做到经办行为规范，风险管控到位，服务群众高效，执行政策阳光。

（市社保局）