市人社局推行12345工作法

3月3日下午，第4期人社讲坛在局十三楼会议室开讲，授课内容为事业单位人事管理。市人社局党组书记、局长孙登怀主持会议并强调，要进一步提升人社讲坛组织化程度，提升授课水平，提升学习效果。同时明确在局系统推行“12345”工作法，切实转变作风，提升工作效能。

当天，局事业单位人事管理处处长陈金全简要介绍了事业单位人事管理的基础知识，重点阐述了公开招聘、人员聘用和岗位管理“三大管理制度”相关内容，并深刻分析了当前事业单位人事管理的重难点。

孙登怀表示，今天的讲课准备充分、业务娴熟、重点突出，为处长讲课实现了“开门红”。同时就做好人社讲坛活动，强调“三个提升”：一是提升组织化程度。授课内容要突出重点，利用有限时间把更多知识点、信息量传授下去，确保听有所获，学有所得；参培人员要齐全，原则上全员参与，若请假必须严格履行手续；督查考核要严格，办公室对参加讲坛人员进行督查，定期进行通报。二是提升授课水平。课题要精心准备，材料遵循由薄到厚，再由厚到薄的过程；授课方式要新颖，灵活采取PPT形式，加入典型案例、交流互动、图文并茂等进行授课；授课质量要高效，精心提炼观点，让大家在较短时间内充分掌握讲课内容。三是提升学习效果。要认真听讲，认真记录，学习业务知识；要深入思考，边听边思考，及时把讲课知识吸收转化；要学习致用，促进业务水平和综合素质全面提升。

期间，孙登怀明确，在局系统推行“12345”工作法，切实转变作风，提升工作效能。“1”是一小时点评，每周例会所有议程控制在1小时之内，所有人讲话简明扼要，突出重点；“2”是两分钟发言，各单位、处室在例会上发言汇报不超过2分钟；“3”是三页纸报告，上报市委市政府或局党组单项工作报告材料控制在3页纸之内，去掉虚话、套话，保留实在内容；“4”是四十分钟人社讲坛，每次讲坛控制在四十分钟之内，讲授者重点突出、语言精炼。“5”是五分钟汇报，局党组会或局例会，各处室、单位专题汇报或交流控制在每人五分钟之内，汇报重结果、越过程。