市社保局一带二准三全四深五征确保学整树剖析查摆见成效

剖析查摆阶段既是对宣传动员阶段的深化，又是搞好下一阶段整改提高的前提和基础。为了把此段工作做深、做实，真正把问题查摆准确、查摆到位，把根源剖析深刻、剖析透彻，市社保局采取了“一带、二准、三全、四深、五征”等措施，确保了此项工作取得了成效。

一带：由局长率先垂范、实事求是作真诚而深刻的自我剖析，其他班子成员分别对自身及分管工作的不足及根源进行查摆，各科室负责人对本科室及自身存在的问题进行剖析。这种形式为每位成员的剖析查摆做出了榜样。于是形成了局长带班子成员、班子成员带分管科（室）长、科（室）长带成员的环环相扣、层层严抓、人人落实的良好局面。二准：准就是每个科室、每个岗位、每个成员都找准制约工作发展的主要症结所在，清楚了造成这些问题的主要原因，指明了每个人下阶段努力的方向。三全：全就是从全局到个人、从客观到主观、从点到面、从思想态度到行为表现、从工作管理到平常人情等方面进行剖析查摆，对现存的问题有了一个全面的整理和定位。四深：深就是剖析查摆问题坚决避免肤浅和流于形式，而是力求深刻，必须深入到工作的根本和问题的核心。要求每个人必须深刻剖析自己并将问题梳理出来公示，确保问题剖析查摆落到实处。五征：征就是广泛征求民意，充分利用发放调查表、召开座谈会、制作服务质量评议卡等多种形式，让群众参与到剖析查摆工作中来，集群众的智慧和力量来促进工作。