桂林市象山区绩效考核精准发力干部队伍实干笃行

近年来,桂林市象山区着力把绩效考核作为干部队伍建设的有效抓手,聚焦干部选配、培养、任用三个环节,突出“三个强化”,牢固树立重实干、重实绩、重担当的鲜明导向,激励引导广大干部以忠诚干净担当的实际行动,奋力谱写建设新时代壮美广西的象山新篇章。

强化科学考评,合理规划干部选配。象山区对照绩效考评指标中领导班子和干部队伍建设的相关要求,完善知事识人制度,实现精准选、科学配、动态调。该区建立“数据+档案+考察+研判”的系统识别机制,制定领导干部政治表现30条“负面清单”,并由区人事工作领导小组担任“总舵手”,区委、区政府、纪委监委、组织部、人社局等部门联合发力,对干部选拔任用实行全过程监督。此外,加强对各级领导班子和领导干部的整体统筹、合理配置,科学制定与辖区产业结构、文化环境、经济实力相匹配的干部队伍建设规划,将优选干部个体和优化班子整体紧密结合,确保人岗相适、人尽其用。如在乡(街道)党政正职选配中根据干部个体特长进行合理搭配,以“思想家”搭配“行动派”、以“闯将”搭配“干将”,创造“1+1>2”的人力资源价值。持续推进能上能下的动态管理机制,据了解,自2022年以来,象山区调整干部1***名,招录公务员12名,选调县乡优秀公务员8名,通过盘活存量、引入增量激活干部“一池春水”。

强化考核导向,精准施行干部培养。象山区紧扣绩效考评细则中对党政班子领导年龄、女干部、少数民族、党外干部配备率的相关要求,着力加强干部的思想淬炼、专业训练、实践锻炼,打造能担重任的领导班子和干部队伍。该区统筹线上线下、市内市外教育培训资源,科学制定干部培养计划,将干部年度培训情况纳入年终考核指标,及时***通报干部网络学习进度,培训考核不合格的干部年度考核不得确定为优秀等次。同时,注重丰富培训内容形式,将廉政教育等内容作为“必修课”,将基层治理、信息宣传、招商引资、项目建设等专业内容作为“选修课”,由干部根据自身需求选学,着力弥补干部知识弱项和能力短板。2022年以来,象山区采取“组织调训+自主选学”“网络培训+考试评分”“理论学习+实战演练”等模式培训干部500余人次。在提升干部工作能力方面,该区把基层一线作为干部最好的“练兵场”,针对性选派储备干部到乡村振兴、疫情防控、产业发展、项目建设等岗位挂职锻炼,让干部在经风雨、见世面中长才干、壮筋骨。

强化结果运用,管严管实干部任用。象山区着眼绩效考评结果的激励功能,坚持严管和厚爱结合、奖励与惩罚并重,围绕提拔晋升、容错纠错、关心关爱综合施策,让奋斗者有舞台,让躺平者无市场。为了打造“好”的样板,该区举办“重大项目建设和重点工作表彰”“榜样人物”“红黑榜”等评选活动,大力宣扬优秀人物先进事迹,在辖区内营造比学赶超的良好氛围。此外,该区统筹使用职级职数,重点向基层一线和在急难险重工作中作出突出贡献的干部倾斜。积极探索职级公务员交流到乡镇工作的路径,激励职级公务员在基层一线发挥余热建功立业。2022年以来,该区提拔重用干部31名,职级晋升103名,调整9名职级公务员到项目指挥部和乡镇工作,有效提振了干部精气神。该区从严从实开展平时考核工作,对平时考核排名后10%的公务员及时进行约谈提醒,持续推动干部队伍转作风、勤履职。