平乐县财政局多点发力全面推进预算绩效管理工作

平乐县财政局

为深入推进财政科学化精细化管理，强化预算支出的责任和效率，提高财政资金使用效益，根据《关于印发（财预〔2015〕25号）要求，平乐县财政局多点发力全面推进预算绩效管理工作。

一是提高政治站位，加强思想认识。预算绩效管理是一个由绩效目标管理、绩效运行***监控管理、绩效评价实施管理、绩效评价结果反馈和应用管理共同组成的综合系统。预算绩效管理是政府绩效管理的重要组成部分，是以支出结果为导向的预算管理模式，强调预算支出的责任和效率，要求在预算编制、执行、监督的全过程中更加关注预算资金的产出和结果。推进预算绩效管理有利于提升预算管理水平、增强单位支出责任、提高公共服务质量、优化公共资源配置、节约公共支出成本，是财政科学化、精细化管理的重要内容，深化行政体制改革的重要举措。

二是加强组织保障，完善人员配备。制定了《关于成立平乐县财政局预算绩效管理办公室的通知》（平财政字〔2016〕35号），成立了以财政局主要领导为组长、其他分管领导为副组长、相关业务股室负责人为成员的预算绩效管理领导小组，并于2016年6月1日成立平乐县财政局预算绩效管理办公室，在局预算股挂牌（两块牌子，一套人马），为开展预算绩效管理工作提供了制度和组织保障。

三是扩大编制范围，增加绩效项目。预算绩效管理的资金范围包括本级部门预算管理的资金和上级转移支付资金。2018年共91个预算单位对496个项目进行了绩效评价，金额达61698万元；2019年共86个预算单位对421个项目进行了绩效申报，纳入绩效目标管理金额66747万元。申报和评价单位达到了全覆盖，项目范围覆盖教育、医疗卫生、社会保障、节能环保、科技等重点支出领域和民生领域。下一步将选择部分单位进行试点编制部门整体支出综合申报和评价。