整合优势资源打造中盛模式

　　近年来，庆阳市镇原县把草畜产业作为推进农业供给侧结构性改革和富民强县、促农增收的支柱产业来抓，按照“根植于种植业、拓展于畜牧业、深化于加工业”一体化循环发展的现代农业发展路子，通过招商引进了甘肃中盛农牧发展有限公司这一全省十大农业产业化农投企业，以中盛公司为龙头带动，以百万亩全膜玉米为基础，仅用两年时间，全面实现了集“饲料生产-种鸡孵化-规模养殖-屠宰分割-熟食加工-有机肥生产-无害化处理”为一体的全产业链、全循环链、全价值链运作，累计完成投资12亿元，建成肉鸡养殖基地36个、投产27个，年内饲养肉鸡1300万只，出栏1200万只，实现产值10.8亿元，创造了生产经营快速发展的“中盛速度”，形成了多元产业链式开发大循环和多种产品吃干榨尽小循环的“中盛模式”，为全省现代畜牧业发展打造了样板。
　　一、强化政策扶持，实行“店小二”服务。在充分调研论证的基础上，镇原县制定出台了《关于加快肉鸡、肉羊产业发展的意见》，明确了加快肉鸡产业发展的指导思想、基本原则、发展目标、建设任务和保障措施，全面推进全县肉鸡产业发展。在具体操作上，紧抓“四个强化”。强化资金扶持，县上出台了配套的以奖代补政策，对养殖小区每平方米补助50元，先后建成鸡舍54万平方米，落实补助资金2700万元。同时，通过土地流转方式租赁土地2200亩，用于养殖基地建设，已兑付地面附属物补偿资金110万元。强化基地建设，县上按照招商引资合同约定，全力配套基础设施建设项目，全面保障养殖基地“三通一平”工程，先后落实基础建设配套资金1.4亿元，完成了孵化中心、有机肥厂、种鸡场和45个养殖基地的道路配套工程，修建道路41.6公里，配套供电工程48处，新打机井22眼，实施引水管道工程26处，安装输水管道18公里，确保了基地建设的顺利推进。强化产业园建设，县上筹资8800万元，对园区560亩土地进行了整理，挂牌出让给企业；拆迁农户17户，兑付安置费680万元；新建双回路供电线路2.5公里；新打机井3眼，修建蓄水池2座2000立方米；修建园区道路4条2.5公里；改造了产业园门前道路2公里，配套建设停车场1.4万平方米，为产业园建设提供了基础保障。强化协调服务，涉及行政审批的政府部门在行政许可范围内，实行“店小二”式服务，减少了企业的办事支出和时间；对纳入肉鸡、肉羊养殖基地建设的用地，符合土地利用规划和政策条件的，优先予以审批安排；对中盛公司生产用电执行普通工业电价，种鸡场、孵化场、养殖基地生产用电执行农用电价；对加工环节的生产用水，水资源费按标准下限收取，养殖环节用水按照农业用水收取费用；对办理工商营业执行减免登记注册费，为企业发展提供了各项优惠服务，使企业不但招的来，留得住，而且还发展的快。
　　二、聚集高端投入，打造“优质化”品牌。重点突出高科技支撑、高标准建设、高品质引领，争取创建“甘肃第一、全国领先”的现代农牧龙头企业。强化先进技术投入，整合国内外白羽肉鸡行业最先进的设备资源，对工艺部分进行了有效的优化整合。企业建设从厂房到设备再到管理，基本采用国内或世界领先技术装备，主要引进日本孵化设备、德国屠宰分割设备和国内领先的“江苏牧羊”饲料生产设备。成立了庆阳市白羽肉鸡工程技术研发中心，肉鸡养殖全部实行“全进全出”模式，采用全自动环境控制、喂料、饮水、供热、降温系统等程序化饲养管理技术。加大优质品种引进，种鸡主要选育纯种白羽肉鸡，选育适合西北地区的美国AA+父母代种鸡，进行商品肉鸡苗的繁育，现饲养种鸡8万套，年可孵化鸡苗2400万羽。推行先进生产模式，按照标准化设计、规范化建设、制度化管理、精准化养殖、科学化防疫、无害化处理的“六化”建设标准，实行统一规划、统一繁育、统一防疫、统一供料、统一供药、统一回收、统一加工的“七统一”模式，实现了肉鸡饲养到屠宰加工的全程式跟进、掌控式生产、智能化管理。加强质量安全保障，市、县农牧部门组织完成了中盛公司省级农业产业化龙头企业的申报认定，通过“中盛中有”商标注册、食品安全体系、质量标准体系认证、进出口检疫检验备案、清真食品认证，积极开展肉鸡疫病防控，全面保障了食品质量安全。
　　三、整合优势要素，推进“产业化”开发。整合人才资源，协助中盛公司从福建圣农、山东新和盛、新希望、石羊、双汇等企业吸收引进高级管理人才，成功与山东新合盛集团完成了合作，引进了40人的成熟的管理团队，优化配置人才资源，实现了企业科学管理、高效运作和良性发展。在短时间内使企业生产、管理、运营走上了正规，整合市场资源，协调中盛公司对福建圣农、山东新和盛的销售渠道进行整合利用，基本走到国内同行业的前沿，产品销往广州、福州、上海、北京、天津、重庆、成都等城市，并与双汇、金锣等国内著名企业达成了供货协议，产品迅速进入市场，增加了市场占有量。整合产业资源，从深化“全膜玉米—饲草料利用—畜禽养殖—有机肥料—有机果菜”循环产业链入手，带动全县年推广种植全膜玉米100万亩，保证了肉鸡养殖饲料的原料供应，并实现玉米就地转化增值。年青贮秸秆100万吨，带动饲养肉羊60万只，肉牛22万头。年生产有机肥3万吨，带动了有机果菜产业的发展，延伸了农牧业产业链条，优化了农业产业结构，促进了种、养、加的良性协调发展。
　　四、借鉴先进理念，实行“市场化”营销。在科学论证的基础上，围绕管理团队建设、企业文化建设、员工技能培训、产业技术研发（成立了庆阳市白羽肉鸡工程技术研究中心）、产品品牌打造、市场网络营销（包括电商）、冷链物流配送、新品种引进等八大区块，优化配置人才资源，逐步提升经营管理水平，实现了企业科学管理、高效运作和良性发展，为全力打造国家级农业产业化重点龙头企业和肯德基最大的合作伙伴，率先在镇原实现1亿只产能，带动全市实现2亿只、带动全省实现3亿只，在3-5年内建成为庆阳市第一家在A股市场上市的公司，进而实现“甘肃最大，全国领先”的战略目标奠定了坚实的基础。积极拓宽国内销售市场，积极吸收、创新升级福建圣农、山东新和盛多年的销售渠道，走到了国内白羽肉鸡行业的最前沿，占领了国内最具竞争力的十几个大城市和大企业，使中盛产品迅速进入了顶级市场，出现了供不应求的局面。
　　通过“中盛模式”的示范带动，全县累计流转土地26.3万亩，新建家庭农场38个、农民专业合作社875个，新建各类养殖场295个，种植全面玉米100万亩，发展规模养殖户1.26万户，全县肉羊、肉牛、肉鸡饲养量分别达到80万只、23万头、3600万只，草畜产业产值占全县GDP总量的19.84%，农民人均草畜产业产业收入超过2190元，占农民人均可支配收入的30.45%，较好的带动了县域经济持续健康发展。