鄂州日报池湖农业生态园推行四化标准探微

     金秋时节，走进鄂城新区池湖农业生态园，满眼硕果累累的秋收图：大棚里，挂满了黄黄的、粉红的南瓜；无茎豆一眼望不到尽头，青绿的苦瓜像一个个精灵，让人感觉仿佛进入了一个童话世界。
     果蔬高级农技师陈俊亨高兴地说：“生态园有131座钢架大棚，一年四季瓜果飘香。长年有水果番茄、草莓等十多种产品采摘，免检直接进入超市。一年365天天天有收成，天天有收入。”
     这在鄂州的生态农业史上不能不说是一个奇迹。这些奇迹是如何创造的？
     “得益于‘四化’标准的推行和坚持。”生态园负责人一语道破天机。
     经营方式公司化。池湖农业生态园是按股份合作的模式经营。其中鄂州新都生态农业开发有限公司占35%，池湖村生态农业有限公司占32%，农民以每亩土地6万元的价格入股占33%，年终按股份分红。为了保证土地股东的收入，公司确定：生态园效益不高，农民年分红少于每亩1500元，则按每亩1500元的租金方式付给流转土地的农民；公司效益好，再按实际收入按比分红。流转土地的农民全部变成了农工，进园打工拿工资。
     截至今年9月，生态园已安排农工1.1万人次工作日，按平均工作日60元计算，农民获得劳动报酬达60多万元。池湖村党支部副书记周刚算了一笔账：生态园的面积是160亩，原来由农民自己耕种，近百户农民投入了大量的劳动，还有种子、化肥、农药的投入，总收入每亩按3000元计算，也不过是50万元。生态园的工资收入+租金收入+分红收入，要比以前高二三倍。“这样的账，农民会算”。
     种植模式市场化。如何提高单位面积的土地产出效益？增加农民收入是发展的当务之急。市委书记李兵指出：要通过土地流转，将城市工业资本引入农村，用市场化的办法发展生态、高效、集约农业，拓宽农民致富新路径，池湖生态园的探索是成功的。
     生态园分两期A、B、C三个区建设，一期流转土地65亩，由池湖村生态农业有限公司以每年每亩1500元价格流转农民土地，投资建设生态园大棚、沟、渠、港、路、供电和供水设施，再交鄂州新都生态农业有限公司生产、管理、经营。先期种植亩产达万斤、亩收入在万元以上的以色列水果番茄，为公司和农民获得了第一桶金。B区自2013年10月15日启动。铺设排涝灌溉沟渠1568米，修2.5米宽机耕路290米。建生态长廊290米，改造电网线路480米，挖供水井2口，建不锈钢蔬菜大棚51个，计40亩，铺设彩色植草砖，补栽花卉苗木，生态园路、灯、渠、网井井有序，为市场化种植提供了最好的条件。
     合作方式股份化。以前，池湖村的土地大多直接卖给了企业，农民有了一些补偿金，但永远失去了土地。为***简单的土地流转难题，池湖农业生态园“以厂房换租金”按股份合作的模式经营，这样，农民“仍然拥有土地”，只是土地入股到农业公司，农民的根本利益与土地紧紧地捆在一起，给流转土地的农民吃了一颗定心丸，农民有土地，还拿租金，摇身一变成为“工人”，还可以分红。这就叫：流转土地分“租金”、入股土地分“股金”、就近打工挣“薪金”，生态园里掘“三金”。
     生产方式有机化。池湖生态园以年薪10万元聘请四川省果蔬高级农技师陈俊亨，对大棚设计和番茄、无茎豆、苦瓜等种植施肥、经营管理进行一条龙的***指导，全程把关，确保产品绿色、安全、无公害。
     市场决定取舍、绿色决定生死。生态园采取番茄、苦瓜、无茎四季豆轮作，间种南瓜、草莓、茄子、红辣椒等。用世界上最先进的以色列灌溉技术，冬天用地埋式的热毯和空气加热线保温，夏季用遮阳网控温，每一垅土地都覆盖银色土膜，放置用来诱杀害虫的生态液体杯子，地里用的肥、药都是生物农药。不仅水、肥料和农药的使用讲究，就连可能影响有机番茄品质的空气也严格控制，确保环境优良。2014年11月1日，在湖北省第十一届农博会上，池湖生态园的产品“梁心番茄”荣膺金奖。