济南新材料产业园区召开争先进位专题工作会议

8月1日下午，济南新材料产业园区召开“争先进位”专题工作会议。园区管委会主任韩利师主持，副主任吕文、梁庭俊，纪工委副书记、各部门副职以上人员参加。

会上，传达了近期中央、省、市、区有关会议精神，重点学习了济南市副市长、天桥区委书记韩伟在全区经济运行分析会上的讲话精神，调度了近期经济指标完成情况，研究部署了“争先进位”有关重点工作。

韩利师指出，今年以来，园区经济运行整体平稳，各项经济指标良好，但是距离争先进位目标还需要付出更多努力。作为天桥区经济发展的主战场和主阵地，园区必须扛牢大旗，聚焦主责主业，责无旁贷地做好抓经济、抓指标、抓数字等各项工作。全体人员要进一步统一思想、凝聚共识，明确目标、真抓实干，围绕争先进位背水一战，拿出志在必得的勇气、势在必胜的决心，树牢“指标是干出来的”的理念，坚定不移、信心满满，奋力完成省市关于开发区的目标考核任务。

韩利师强调，实现争先进位的目标任务，就要紧紧围绕“如何干”“怎么干”“如何干好”来系统谋划工作。要进一步强化机制建设，分解任务具体到人，人人都要承压前行，不达目标、誓不罢休，同时切实发挥各个工作专班效能，集中优势力量干实事、干大事。要坚持目标导向、问题导向，不断改进工作方法，积极协调、汇报、争取各方支持，强化信息共享，打破信息壁垒，树牢有解思维，创新工作思路，让问题和难题有法可解，想方设法把事情办成、办好。    

就下一步重点工作，韩利师要求，要围绕园区七大重点任务，精准施策、靠前发力，不断创新工作举措，全力冲刺目标任务。一是全力抓好项目建设，夯牢发展基石。投资是经济发展的‘定海神针’，没有项目就没有投资。园区必须树立“项目为王”的理念，围绕在建、续建项目强化要素保障，切实发挥强化领导包挂、项目管家等服务机制能效，积极协助企业抓住黄金施工期，助推项目建设跑出“加速度”。二是用好招商引资“新招”，不断注入发展动能。“双招双引”是贯穿经济工作的“生命线”，新形势下对园区招商工作提出了更高要求。园区要聚焦总部经济、规上企业等大企业、大项目，积极开始精准招商、定向招商，尽快研究制定总部经济等相关优惠政策，积极借助现有平台、国有平台、社会平台资源，实现外资等指标新突破，提高招商引资质量。三是企业服务助力挖潜，壮大园区实力。要以服务企业为天职，不断提升服务企业能力和水平，提高企业对园区的信任度和依赖感，同时以企业服务为抓手，深入企业一线，抓住关键指标、关键节点、关键环节，不断挖潜数据，确保应入尽入、应统尽统、应报尽报。四是强化综合治税力度，提升亩均效益。综合治税事关园区发展大局，每一名同志都有责任和义务参与进来。要深入推进综合治税，坚持着力涵养优质税源和加强税收征管并重，大力实施财源培植计划，加大“园内经营，园外缴税”企业的登记注册力度，加强对在建项目建筑施工企业税收属地管理，积极贯彻落实国家减税降费政策，不断提高亩均效益。五是强化平台建设，激发科技创新活力。要坚持深入实施创新驱动发展战略，用好园区现有的济南大学科技园等科研院所孵化平台，进一步深化合作、强化交流，重点围绕科技创新、招财引智等重点指标开展，不断集聚创新要素，全面提升园区创新能力。六是规范平台建设，不断壮大平台实力。要进一步深化“管委会+平台”机制体制建设，平台公司要按照现代化企业管理制度，不仅要管好人，更要干好事，要树牢效益优先的理念，以业绩论英雄，同时要科学管理国有资产，稳步推进产城融合项目和片区开发，不断壮大平台实力。七是坚持党建引领，打造红色园区。要始终坚持党建引领，强化阵地建设，不断激发企业发展活力，切实做到党建工作与经济发展同频共振，要弘扬伟大建党精神，强化支部建在链上，积极引导企业提升产值、贡献税收、扩大规模，切实打造高质量发展的红色引擎。