丁志强调研高端装备制造产业园生物医药产业园

7月26日和28日，医药高新区党工委副书记、管委会主任，高港区委副书记、代区长丁志强分别走访调研高端装备制造产业园、生物医药产业园。他强调，招商引资是园区发展的“生命线”，要深入落实***“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”重大要求，围绕“三比一提升”“亩均论英雄”“智改数转”要求，把项目招引建设工作抓具体、抓深入、抓闭环，真正实现“一切围绕项目干，一切围绕项目转”。

近年来，园区以“做强高端装备制造产业核心，做优大健康和现代服务业特色”为目标，以长城汽车整车制造为支点，招引了长城汽车五大核心零部件领域项目15家，集聚了汽车及零部件产业企业50多家。同时，先后招引了华润雪花、统一集团、苏萨食品等食品行业知名企业18家，形成明显的产业集群效应。园区现有规上工业企业75家、高新技术企业34家、外资企业42家，在全省92家省级开发区中连续三年保持在第一方阵。目前，在手推进的5亿元和3000万美元以上的重点项目有13个。

“每个重点项目是什么情况？招商一线的人员有多少人？园区有多少家在孵企业？”在听取了高端装备制造产业园区建设发展情况汇报后，丁志强对园区上下一心一意谋项目、抓项目的精气神充分肯定，并强调要围绕当前推进的重点项目逐一分析、梳理、研究，对重点项目要重点支持、重点服务。同时，要进一步明确招商方向，围绕汽车产业、跳出汽车产业开展链式招商、以商引商。

丁志强要求，要“谋”项目，做好“产业发展”和“产城融合”的规划，科学谋划产业布局，高点定位产城融合发展；要深入研究产业政策、科技创新，了解科技前沿趋势，充分发挥资源要素禀赋，围绕产业布局完善配套功能，进一步优化投资环境。要“抓”项目，进一步加强招商队伍业务培训，深入学习国家政策、产业名录和谈判技巧，积极对接专业机构、行业协会、高校院所，多方获取项目资源；进一步优化招商绩效考核机制，通过正向激励，全面激发招商一线人员的项目招引劲头，让招商一线、项目一线成为发现人才、培养人才的最大舞台。要“跑”项目，在疫情防控常态化的形势下拓展招商模式，以“把公事当私事”的精气神，通过“走出去、请进来”，切实增强跑项目的积极性；要强化精准招商、靶向招商，确保盯得紧、保障好；要创新理念、深入挖掘招商资源，不断扩大项目招引的“朋友圈”和“粘合度”。要“盯”项目，注重招商引资谈判技巧，“一企一策”专班服务，有针对性对接、洽谈；要聚焦汽车产业链全链条招商，集中精力紧盯大项目、好项目，加快形成产业链上下游集聚效应；要注重“智改数转”，促进企业通过科技创新实现转型升级，全面助推园区企业提档升级。

今年以来，生物医药产业园将招商引资作为“重中之重”，紧盯医药产业，聚焦国内100强、世界500强、行业领军企业，瞄准产业发展新趋势，有针对性地***招引一批创新性强、市场潜力大的专题项目，围绕项目开工建设、竣工投产，设立店小二服务专班，形成“前方聚力谋招引，后方全力保落地”的招商模式，上半年完成GDP48.67亿元，同比增长13.1%，高于全区10.5个百分点，经济稳中向好。目前，重点在谈亿元以上项目共191个，其中，5亿元以上项目29个，外资项目9个。

在听取了园区项目招引建设工作情况汇报后，丁志强表示，生物医药产业园经过十多年的发展，呈现出了营商环境友好、产业方向明晰、产业特色明显、高层次人才集聚、国内国际知名度高等特点。立足新起点，开启新征程，园区要继续保持拼的冲劲、闯的精神，不断放大人才、专利、科技成果优势，精准招商、靶向招商，求真务实、埋头实干，在重大项目和外资项目招引上实现新突破。

丁志强要求，要坚持创新开放齐头并进，在创新中开放，在开放中创新，所谓“开放”就是招商引资，要做好“引”的文章，统一规划，提前部署，围绕行业领军企业、龙头企业来抓大项目、大抓项目，构建起产学研用自主可控的产业体系。要做好人才资源配置工作，确保人力资源最大化，资金要素保障最大化。要担当起全市、全区大健康产业集聚发展试点的重任，抢抓“全国唯一的长江经济带大健康产业集聚发展试点”和“泰州国家医药健康产业创新中心”的机遇期，算大账、算长远账，集众智，聚群力，坚持创新引领，争当全区高质量发展“排头兵”。要打造专业化的招商团队，整合资源、细分领域、分工招商，精心打造一支对生物医药热爱、将生物医药当成事业、取得广大企业认可的精英招商队伍，夯实招商引资基础。

（来源：泰州高新发布）