赫章五字诀做好移民搬迁安置后续工作

    为了让移民搬迁群众能“搬得出、稳得住、能致富”，赫章真抓实干，“五字诀”做好移民搬迁安置后续工作。

    强组织压责任，在“合”字上下功夫。县委县政府超前谋划、严密部署，强力推进、狠抓落实，成立县易地扶贫搬迁安置后续管理领导小组，相关职能部门和各乡(镇、街道)主要负责人为成员的工作机制，具体负责全县易地扶贫搬迁安置后续管理的研究、协调、督促和考核工作，形成了全县上下“一盘棋”、干部群众“一条心”、移民搬迁“一股劲”的良好氛围。

    强配套设施，在“服”字上做文章。按照“搬得出、稳得住、能致富”的总要求，按标准建设了党支部、讲习所、居委会、警务室、医务室、夜校、扶贫车间等配套公共服务设施，解决了搬迁对象后顾之忧，让搬迁群众真正感受到搬迁后的存在感、获得感和幸福感，积极做新社区的主人。

    谋身边能手，在“官”字上作表率。采取用群众身边人管群众身边事，用群众身边人管群众身边人的办法，选强配齐楼长这个群众身边的“官”，对本楼栋矛盾纠纷调解、邻里引导互助、问题疏通解决等进行协调处理，对酗酒闹事、打架斗殴等不利于社区和谐的现象，采取楼长劝说、社区引导、民警教育的“三级联动”模式给予感化，让搬迁群众感受到“远亲不如近邻、邻里和谐一家亲”的亲切感。

    重督查考核，在“严”字上动真格。按照日调度、周通报、季奖惩的工作要求，定期不定期由县督办督查局或县指挥部办公室牵头，对移民搬迁安置管理服务工作进行全面督查，对工作重视不够、措施不力、推进缓慢的乡镇及部门启动问责。

    抓长效机制，在“奖”字上激动力。把尊老爱幼、诚实守信、团结和谐、自力更生、热心公益等有助于社区和谐稳定的事项纳入积分管理，按照正面加分、负面减分的原则，在年终实行兑换服务、物质奖励或精神奖励的方式进行激励，达到“激发先进、鞭策后进、共同进步、共同管理”目标。