茶店乡四步工作法全力抓2016年精准扶贫工作

2016年，茶店乡将精准扶贫工作作为头等大事摆在首要位置来抓，近日，该乡积极探索扶贫攻坚法子，推行四步工作法全力抓2016年精准扶贫工作。

一是结对帮扶到村到户。将全乡2016年需脱贫的372户1522人贫困人口的脱贫责任全部分解到全体乡干部、省直以及县直机关驻村干部等116人头上，由帮扶干部分别进村入户切实了解掌握贫困户的所想、所需以及发展意愿等。由乡扶贫办根据上报贫困户的发展意愿，如实申报扶贫项目，帮扶干部对所帮扶的贫困户负责到底，直至脱贫为止。

二是实行月例会制度。出台并实行《扶贫攻坚月例会制度》，主要是学习掌握扶贫攻坚相关政策法规，了解掌握各村、相关部门以及帮扶干部实时帮扶进度及情况，便于统筹协调推进全乡扶贫攻击工作。例会由乡级例会和村级例会组成，村级例会由联系村领导召集，乡级例会由乡党政主要领导召集。

三是***督促考核到位。出台并实行《茶店乡2016年精准扶贫工作考核办法》，同时成立了由扶贫办、纪委办、组织办、党政办组成的综合督查组，对全乡116名帮扶干部帮扶的所有贫困户的帮扶过程及结果实行全方位***督促考核。考核办法中对帮扶户信息的精准度、致贫原因是否精准、帮扶措施是否精准、年底是否能够脱贫等进行了具体考核的明确，对扶贫办等相关部门工作人员的考核也进行了细化明确。同时，对市管、县管、垂管以及乡管等不同级干部管理权限干部考核进行细化分解，避免考核停留在纸上、流于形式。

四是强化考核结果的运用。对能全面完成帮扶脱贫任务的干部，在年度考核中优先评为优秀格次，优先推荐参加各类先进评选和表彰奖励；对没有完成帮扶任务的干部，由乡党委行文上报县委、政府申请将其调离茶店乡到边远乡镇工作。帮扶干部不履行或不正确履行工作职责，未按照要求完成相关工作任务，严重影响精准扶贫工作开展，造成不良影响的，由乡纪检委按照干部管理权限和规定程序对其进行责任追究。截至目前，全乡已申报扶贫项目5个，乡村两级开展月例会10场次，完成贫困户走访250余户，帮扶项目的申报及后续帮扶工作正有条不紊推进。（茶店乡）