三水区举行2022年第一次重点项目建设现场观摩活动并召开重点项目建设推进工作会议

　　7月6日，三水区重大工程项目建设总指挥部举行三水区2022年第一次重点项目建设现场观摩活动，并召开重点项目建设推进工作会议暨河长制工作会议。

　　会议宣布成立三水区重大工程项目建设总指挥部临时党总支部，并在重大工程项目中成立临时党支部。接下来，三水将强化统筹各方力量，切实转变工作作风，采取超常规举措加快推进项目建设。

　　政企合力保进度  广东医谷预计明年6月建成

　　当天，指挥部一行首先来到广东医谷·云东海生命科学园项目（以下简称“广东医谷·云东海项目”）建设现场，检查项目建设进展。

　　“再过两个月，我们就有5栋楼要封顶了。预计到明年1月，一期A组团将竣工验收，交付客户使用。”广东医谷产业园投资管理股份有限公司（以下简称“广东医谷”）执行总裁谢嘉生介绍，项目计划于明年6月份完成整体建设并交付使用。

　　广东医谷采取招商与建设同步推进策略，加速储备项目。项目拍地后，广东医谷便把广东医谷·云东海项目的招商任务分配给广州、珠海的招商团队，并抽调人员，在云东海街道成立专业招商运营团队。目前，广东医谷·云东海项目已配置了超10人的招商运营团队，在谈项目有30多个。

　　该项目超常规的建设速度，获得了市里的高度肯定。7月1日，在全市举行的重点项目建设现场观摩活动上，该项目被列入全市重点项目红榜。

　　广东医谷·云东海项目的快速建设，是三水政企合力保进度的成果。据介绍，三水为项目提供“管家式”全流程***代办服务，提前帮企业发现、处理审批问题，并采取“土地带方案出让”的审批方式，推动项目实现拿地即动工。

　　同时，三水还采用分期出让土地的方式，将二期土地出让时间与一期项目建设进度挂钩，推动项目加速建设。项目建设过程中，面对项目前期场地有大片鱼塘、连续降雨等阻碍项目建设的难题，项目建设方快速采取处理措施，保障项目建设进度。

　　现场，三水区委书记、区长李军指出，各镇街及相关部门在引进项目时，不仅要研判项目产业准入政策、投资额、税收等，还要考察项目对快速拿地建设的迫切感，提高研判招商项目的科学性和准确性。

　　随后，指挥部一行还前往丰广（三水）智能制造产业项目建设现场，了解项目建设存在的问题。据介绍，由于设计规划调整、大宗材料价格上涨、施工单位受疫情影响无法抵达三水等因素影响，该项目建设进度较缓慢。现场，李军督促镇街主要负责人尽快成立项目专班，和项目建设单位一起现场办公，采取超常规举措加速推动项目动工建设。

　　成立临时党支部  推动重点项目建设落地落实

　　现场观摩活动结束后，三水区重大工程项目建设总指挥部召开了重点项目建设推进工作会议暨河长制工作会议，总结重点项目建设工作情况，分析存在问题，并部署下阶段工作。

　　据介绍，今年1~6月，三水区省、市重点项目共完成76.3亿元投资，完成全年计划投资额的70.07%，完成率居全市第三位。在专项债支付方面，三水区2022年累计支出专项债金额为12.8亿元，实际支出进度达51.22%。

　　重点项目建设进度，反映了干部的作风。继全市召开重点项目建设找差距促进度大会后，三水区纪委监委组织成立三个专项监督检查组，并对建设滞后的省、市重点项目开展专项监督检查。

　　会议还通报成立三水区重大工程项目建设总指挥部临时党总支部。临时党总支部由三水区委书记、区长李军担任书记，副书记由三水区委副书记、白坭镇党委书记洪普清，三水区委常委、常务副区长何小玲担任。同时，三水还将在省、市、区重点项目成立临时党支部，真正实现将党支部建在项目上。

　　接下来，该临时党总支部将进一步强化党建引领，发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，统筹各方力量，加强全区重大工程项目建设的协调调度。同时，将定期召开专题会议，研究讨论重大项目建设重难点问题，并加强干部作风建设，强化干部担当意识，聚力攻坚，推动重大工程项目建设落地落实。

　　会议还解读了三水区重大项目干部专项考核工作方案，通报了三水区河长制工作落实情况，各镇（街道）党（工）委书记就重点项目工作作表态发言。

　　李军指出，面对当前重大工程项目建设情况，接下来三水要转变工作观念，改进工作作风，以超常规举措，把责任压实到各层级每个人，并向中介机构、施工及建设单位等层层传导压力，形成推动项目加快建设的合力。

　　李军强调，将党支部建在项目上后，三水要发挥党员干部在一线的先锋模范作用，采取超常规措施，如推动“拿地即动工”常态化、每周召开重点项目建设专题会、提前研判项目及用地指标等，切实把重点项目及专项债项目落到实处。

　　“在加速项目建设过程中，一定要确保守住安全和质量底线。”李军要求，各领导干部要有敢打胜仗、敢争第一的勇气和魄力，在守住底线的基础上，真抓实干，用结果说话、用项目建设进度说话。