湾仔街道横琴镇落实全区干部大会精神（之七）

[落实全区干部大会精神之七]

●  湾仔街道：迎难而上，狠抓落实，力争完成全年预期目标

●  横琴镇：全力以赴  加快经济发展步伐

迎难而上  狠抓落实

湾仔街道力争完成全年预期目标

湾仔街道提出要抓落实、促发展，按照“全力以赴加快湾仔实现宽裕小康社会的进程”的工作思路，迎难而上，顽强拼搏，奋力开拓创新，力争完成全年经济发展各项预期目标。为此，湾仔街道提出了六项具体措施：

一是以城市资源为突破口，提高财政收入。计划把体育休闲公园足球场，海鲜街停车场等社区服务项目推向市场；对文化中心等公共资源以授权管理模式，实行企业化经营；将创福苑烂尾楼上市挂牌交易，盘活沉淀性物业；加快理顺南山50亩土地的相关问题，整合辖区土地资源。

二是加大招商引资力度，壮大经济总量。充分利用民间资本，推动中富、威尔等民营企业增资扩股；跟进加拿大威林斯、威尔科技、欢乐湾等重点项目；协助解决中富在洪湾工业区前期10万平方米土地的使用；推动永隆公司与法国达能公司的资产并购；推动华声公司资产债务重组，争取年内与重组对象达成初步合作意向；协助濠天酒店在国庆前顺利试业，协助新天地海鲜城加快开展招商工作，促成凯旋门广场风情街的立项和建设；加强与高新区、保税区的联系，掌握好土地、厂房等招商资源情况，做好新招新引项目的***服务，增育湾仔新的经济增长点。

三是以规划为导向，推动城市建设和经济发展。促成相关部门尽快完成湾仔规划和控制性详规的编制，为旧城区改造提供依据；通过土地调整、土地回收、土地置换、性质转换等方式，整合湾仔现有的闲置土地；争取旧城改建“拆一免三”政策的延期工作，落实旧城拆迁的土地不足部分的用地安排；争取偏远居委会的搬迁和就地改造；做好旧城、旧村内工业生产用地的整合规划；加大旧城改造的招商力度，争取如欢乐湾等项目在近期有突破性进展。

四是深化集体企业改革。在原支柱企业改制顺利完成后，重点对条件成熟的嘉濠物业管理有限公司、嘉信海味中心有限公司、花卉基地有限公司进行改制，通过吸收合并、注销等方式，清理无实质性经营的公司，降低企业及政府运作风险及成本。

五是全力以赴抓财税工作。今年是实施新财政体制的第一年，区下达湾仔街道的财政收入任务是3034万元。目前完成比率远远落后于时间进度，为尽快扭转被动局面，湾仔街道采取有力措施，通过协助国税南湾分局落实正常税收的征缴工作，以招商引资奖励办法，做好招税、引税工作，确保国税完成13900万元的收入任务。同时在地税方面，加强与地方税务部门的沟通，掌握近几年辖区地税收入形势，理出思路并制订出切实可行的措施。

六是严格执行工作纪律和各项制度。通过规范财经纪律，压缩各项开支；严格执行领导干部外出请示报告制度；加强干部职工管理，执行街道各项规章制度；认真落实突发事件或重大问题及时报告制度；认真做好维护社会稳定工作；加强廉洁和廉政建设；狠抓开源节流工作，控制行政成本。

            （湾仔街道党政办）

横琴镇全力以赴  加快经济发展步伐

为贯彻落实好全区干部大会精神，横琴镇迅速行动，组织召开全镇干部会议，认真学习领会会议精神，研究部署加快经济发展步伐，确保全面完成今年区下达的经济指标和任务。

一是盘活资源，加快项目建设。

①在前阶段摸底的基础上，制定措施盘活闲置资源，提高资源的使用价值，做好空置商用楼房的招租工作，对荷塘社区内闲置的土地做好规划，如建设停车场等。

②加快镇村土地整合，改变土地使用功能。目前横琴镇村自留用地分散，可支配面积较少，制约横琴镇经济发展。为了发挥其更大的作用，横琴镇着力于把生产、生活用地转变为商业用地，大力发展第三产业。

③成立镇项目筹办领导小组，镇分管领导亲自挂帅、专人负责***横琴口岸市场、横琴新城、富源花园等项目的落实工作，促进房地产开发建设。

二是抓特色农业生产。正确引导居民利用已征未用的土地积极发展农业生产。抓好产业结构调整，着力发展有本地特色又符合市场导向的优质、高产、高值的生态旅游型的种养殖业。如横琴蚝、横琴杨桃、中心沟鲩鱼、石栏洲青蟹等名声在外的海产和水果。将种、购、游、吃连在一起，既促进农业增效又增加农民收入，保持农村的繁荣稳定。

三是围绕“横琴蚝”大作文章。做大做强“横琴蚝”市场，力求产生带动效应，促进横琴镇水产养殖业的发展。

①扩大“横琴蚝”面积，增加产量，在原横琴蚝生态园养殖基地的基础上，充分利用沿海岸水质优良地段吊养“横琴蚝”。

②利用“横琴蚝”获得国家A级绿色食品证书的品牌效应，开发生产蚝油、生晒蚝干、实现增值。

③利用水产科研技术，加快“横琴蚝”净化工厂建设。目前，厂房已动工建设、年底将可正式投入生产，月产净化处理10吨蚝，年纯利润预计达300多万元。

④以珠海四大美食之首和十大名菜之一的“横琴蚝”为主题，积极引进资金，兴建了有规模有特色的“蚝情码头”、“蚝庭食街”。

四是完善招商引资激励机制。首先，加大人、财、物投入。调动各方面积极性，进一步强化“全面招商”“一把手招商”的观念，制定《横琴招商引资奖励实施办法》。把招商奖励与引进项目的投资规模，效益和财税贡献率相挂钩，进一步调动部门的积极性。其次，加强与投资商的信息沟通，以商引商。第三，积极参与市、区及兄弟镇（街）举办的各种投资招商推介会，转变招商方式，形成招商合力。

五是发展“总部经济”。积极引进企业在岛内注册，岛外经营，特别是一些附加值较大的企业，把他们引进来，进一步拓宽横琴镇的税源渠道。

                                （横琴镇党政办）