中国人寿达州市分公司强力助推乡村振兴发展战略落地落实

　　“脱贫摘帽不是终点，而是新生活、新奋斗的起点。”今年以来，中国人寿达州市分公司紧紧围绕“勇担社会责任，助力乡村振兴”工作思路，聚焦重点领域和关键环节，通过建机制、强队伍、添保障，充分发挥保险主业优势，为助力乡村振兴注入了强大动力，有力推动了帮扶工作落地落实。

　　一、坚持规划先行，画好乡村振兴“全局图”

　　坚持“一盘棋、一体化”推进，充分发挥规划引领和要素保障作用。一是建立帮扶工作机制。公司党委、总经理室深入帮扶点实地调研，聚焦重点领域和关键环节，制定《关于升级“扶贫保”工程 全面助推乡村振兴的指导意见（试行）》《2021年助推乡村振兴工作计划》，升级“扶贫保”工程，完善“一体两柱五策六保障”[“一体两柱五策六保障”为“以党建为统领，积极拓展大病保险+商业扶贫保险，以资金、消费、服务、项目、培训为重点举措助推乡村振兴，实施扶贫与防贫联动的六大保障机制”。]帮扶工作机制，推动乡村振兴与业务发展同谋划、同部署、同推进、同考核。二是建立产业发展规划。聚焦帮扶村集体产业发展实际，投入15万元协助对口帮扶村（社区）发展产业项目7个，带动1800余名村民创收36.12万元，促进了村民增收致富。三是建立日常监测机制。健全完善防返贫致贫监测预警和动态帮扶机制，建立“一户一策”帮扶台账，确保及时有效帮扶脱贫不稳定户和边缘易致贫户；采取“1+N”结对帮扶模式，为定点帮扶的30户监测户落实低保待遇、解决就医入学困难，着力提升定点帮扶工作成效。

　　二、加强队伍建设，牵好乡村振兴“牛鼻子”

　　积极融入乡村振兴时代大潮，完善基层服务网络，将服务重心向乡镇下移，努力为村民提供优质保险服务。一是建强驻村干部队伍。培育头雁，选派德、能、勤、绩、廉兼优的6名驻村干部进入村“两委”班子，其中3名为驻村第一书记，大专以上文凭占比100%，为村级党组织注入了人才“活水”；实施驻村干部培养计划，每月定期开展业务培训，进一步提升驻村干部工作能力。二是建强销售服务队伍。实施“大美县域，幸福乡村”工程，制定“两乡复苏”计划，2021年新建两乡营业部/点12个，投入两乡营业部/点津贴216.53万元；积极吸纳低收入人群参与保险服务工作，现有两乡队伍1825人，2021年发放佣金4191.27万元，有效提升队伍收入。三是建强政保服务队伍。实行政保专员“一乡一人”网格化配置，组织政保专员深入田间地头为老百姓收集理赔资料824次、协助办理保险理赔267次、宣传健康和意外风险知识1200余次，为老百姓提供了便捷保险服务。

　　三、发挥保险保障功能，落好乡村振兴“关键棋”

　　充分发挥保险风险保障和参与社会管理功能，不断扩大保险覆盖面，提高保障水平和理赔效率，全面织牢乡村振兴保险保障网。一是深入推进扶贫保业务。优化扶贫保产品，2021年为30余万人提供83亿元保险保障，累计为3365人次赔付680.26万元，赔付率高达176.25%，有效提升建档立卡已脱贫人员、边缘易致贫人员、易返贫人员和重点监测人员抵御风险能力。二是深入推进城乡居民大病保险。积极承办达州市城乡居民大病保险业务，2021年承保221.67万人，为20.09万人次赔付金额1.90亿元，极大满足了群众多层次的医疗保障需求；落实建档立卡贫困户专项帮扶计划，起付线降低50%，分段比例提高5%，着力提高困难群众健康保障水平。三是深入推进政保类惠民保险。坚持保险服务民生工作导向，积极发展政保类惠民保险。2021年，农村小额保险参保人数46.***万人，为4847人赔付699.63万元；女性安康险参保人数10.98万人，为324人赔付876.21万元；银龄保险参保人数18.79万人，为8877人赔付881.54万元，计划生育家庭责任险参保人数2.33万人，为171人赔付41.18万元，有效减少因病和意外致贫返贫的风险。

　　乡村振兴既是一场攻坚战，更是一场持久战，必须坚定信心、咬定目标，苦干实干、久久为功。下一步，中国人寿达州市分公司将进一步理清思路、精准施策，充分发挥保险主业优势，聚焦多维度帮扶计划，以初心使命为墨，以为民实干为笔，书写乡村振兴的达州国寿答卷。