县发改局三措施确保项目投资工作顺利推进

一是强化组织领导。明确“一把手”为项目投资工作第一责任人，分管领导和股室负责人具体抓好工作落实，形成“一级抓一级，层层抓落实”的工作格局。每周召开一次专题会议，研究部署项目投资工作。安排专人深入项目一线，直面矛盾问题，认真协调解决项目推进中的具体问题，确保项目投资工作顺利推进。

二是明确目标任务。2018年我县分解下达全社会固定资产投资目标任务为82.88亿元，同比增长27.2%。县发改局通过认真研判分析，将目标分解下达到各相关责任单位，细化落实到每个项目、岗位、人头，做到了项目投资工作目标明确、有的放矢。

三是做好沟通对接。以项目投资“大比武”活动为抓手，创新思路、优化流程、打破瓶颈、提速增效，通过“大比武”活动推进项目建设。调整供给侧结构，促进产业转型，指导各级各部门狠抓招商引资工作，加强与国土、建设等相关单位的沟通衔接，积极主动加强要素保障，全力确保各类项目顺利建设。（县发改局 文进锋  邱昱）