上海建起316个超越物理空间青年中心打造青年参与社会治理新起点

　　青年中心究竟是什么？

　　团市委一度面对外界的大量疑惑。一位负责人曾多次对人解释：建300个青年中心，并不是造300个青年文化宫。

　　已投入运营的316家青年中心中，仅市郊的少数几家系新建，绝大多数青年中心依托于已有的空间载体嫁接而成。这不是物理空间的概念，而是一个关系空间，并非按照标准化模板建造的青年中心，实质在于重构一种组织关系：要让青年、社会和共青团组织在这里形成良性互动，最终促成多元主体间的协同协作。

　　体制外的小老板陆力仁没有想到，不经意间与团委的接触，会成为自己咖啡馆人气逆势上扬的起点；体制内的普陀团区委也不曾想到，这个过去一直游离于团委视线外的年轻人，如今却可以在咖啡馆里调动成倍的资源，帮助团委做成许多吃重的公益项目。

　　长寿路昌化路转角上的这家咖啡馆，去年被挂上青年中心的牌子，陆力仁把青年中心主任的头衔印在自己名片最上方。无论对他还是对团委而言，青年中心在相当程度上打破了体制内外的分野，而成为青年参与社会治理的新起点。

　　2014年起，团市委在上海17个区县陆续打造了316家青年中心；今年，有望达到500家。除了咖啡馆，它们中还有新华书店、社区文化中心、小区会所甚至敬老院。一年来，这些青年中心累计开展活动项目1796个、1.2万余场，青年直接参与近58万人次。

　　青年中心，悄然成为沪上青年的活力中枢。

　　告别青年文化宫

　　青年中心究竟是什么？计划推出伊始，团市委一度面对外界的大量疑惑。一位负责人曾多次对人解释：建300个青年中心，并不是造300个青年文化宫。

　　事实上，已经投入运营的316家青年中心中，仅市郊的少数几家系新建，绝大多数青年中心依托于已有的空间载体嫁接而成。这不是物理空间的概念，而是一个关系空间，时任团市委书记夏科家说，并非按照标准化模板建造的青年中心，实质在于重构一种组织关系：要让青年、社会和共青团组织在这里形成良性互动，最终促成多元主体间的协同协作。

　　金山区一家大型商场前的草坪上，每周都有青年人和社区居民自办小型文艺演出。当地团组织获知后，迅速与这批草根艺人接触，并尝试介入他们的活动利用手头资源，设法为后者提供其需要的演出设备和场地更新，并鼓励其将活动辐射至更大范围。很快，这里成为全市最早一批青年中心之一，并办成了持续整个夏天、数千人参与的民间草地音乐节。

　　众多青年中心都有过相似的经历。团市委副书记刘伟介绍，像这样青年在哪里，青年中心就跟到哪里的模式，是青年中心与人们想象中青年文化宫的最大不同：青年中心并不是无中生有，也不是团组织自家说了算，必须找准青年的位置以及他们的需求。

　　对打浦桥社区集聚的上万名青年白领而言，设于打浦桥社区文化中心内的青年阁青年中心，也称得上量身定制。此前，他们在工作日的中午感到无所事事，却很少涉足社区文化中心在青年眼里，那里似乎是老年居民的去处。

　　但青年阁的出现打破了这样的隔阂。利用社区文化中心的场地和资源，这里开出了午休一小时白领健身班和太极、书法等多种课程，迅速集聚起大批青年白领；8个白领青年自发组成的文体社团亦由此应运而生。

　　不是供给者而是枢纽

　　在静安寺地区上班的白领蒋媛文，如今是静安寺新华书店的常客。每天中午，书店二楼大厅的青年中心都会举办微话剧沙龙、咖啡醇香之旅等青年休闲活动，几乎天天客满。

　　寸土寸金的地段能辟出这样的场地，的确很不容易。蒋媛文坦陈，缺乏交流空间，一度是她和周围青年白领共同面临的困惑，大家只能各忙各的，不知道别人在想什么，也不知道社区对你意味着什么。

　　青年中心的建立，相当程度上改变了他们的生活状态。同为白领的潘捷参加过这里的微话剧演出，这让其对工作多年的静安寺有了新的认识：来了才知道原来有那么多志同道合的人，你会更乐意与别人接触。

　　作为静安团区委副书记，韩益和她所在的团组织最为乐见这一局面。但若仅凭团委一己之力，无法想象如今的结果。如果以行政化的方式去拉青年办活动，根本不会有人理你。韩益说，况且，团组织自身也没有多少现成资源。

　　在她看来，青年中心的应运而生，恰恰基于共青团组织回归本位不是供给者，而是枢纽。作为资源中枢的团区委找到供需各方，通过青年中心平台实现对接，开展的活动则均交由青年自主选择。以微话剧沙龙为例，上海戏剧学院学生需要展示平台，青年白领对话剧兴趣浓厚，新华书店需要提升人气，团区委在背后的牵线和服务，则可以引导和促进相关青年社会组织发展。同处一个地区，有了青年中心平台，各方很容易一拍即合。

　　运转青年中心的过程中，团委并没有花钱，也没有耗费过多人力，却轻松延伸了自身的工作触角，并成功打开青年喜闻乐见的工作局面。韩益笑称，这有点像空手套白狼。静安寺新华书店店长江春华同样乐见青年中心带来的正效应：将场地无偿借给青年使用后，新华书店人气飙升，营业额甚至增长了15%。

　　释放出成长的能量

　　把陆力仁的咖啡馆变成青年中心后，普陀团区委同样省了不少心。

　　不久前，咖啡馆里刚刚举办了一场全区助力大众创业交流会，吸引众多政府部门负责人、成功创业者和有意创业的青年前来对谈。陆力仁替团委包下了整个活动的运作他利用自己所长，将原先的政府任务包装成符合年轻人习惯的公益项目，并由咖啡馆团队全程提供服务，还发动人脉请来近30位微创新苗。

　　如今，陆力仁已经习惯这样的项目运作，甚至被视作团组织的编外干部；这座原本以时尚小资作为卖点的咖啡馆不仅收获了生意，功能也变得越来越丰满。他颇为感谢当初团委的支持，他们鼓励我做一个项目试试看。如果没有青年中心，咖啡馆恐怕只是咖啡馆。

　　而在普陀区团区委副书记汤F看来，咖啡馆里的青年中心同样体现了相互借力的过程：团组织找到一个青年人喜欢的地方，他找到了团的资源，又能提供体制内没有的创意和思路。一结合，就会释放出能量。

　　陆力仁的咖啡馆并不是孤例。仅普陀区长寿街道就有5家青年中心，其中有瑜伽馆、密室逃脱游戏馆、亲子活动场所等等。汤F表示，在这些青年热衷的地方建青年中心，符合青年中心的建设初衷玩、聚、成长在一起；而如同咖啡馆的故事一样，当青年集聚其中、感到好玩之后，成长的过程便悄然出现。

　　不久前挂上青年中心牌子的浦东曹路镇龚路敬老院里，一面笑脸墙记录了所有入住老人的笑脸。在青年中心平台下，由当地大学生志愿者、青年社会组织和团委合力完成的这一公益项目，被敬老院院长赵文福称作最有意义的献爱心。而在曹路镇团委书记王新悦看来，此举意味着青年人能够在社区建设中发挥作用，只要有平台激发，青年并不是社区的旁观者。

　　在嘉定区丽景居民区青年中心，一年来入驻的12个青年社团已经先后承接3个大型社区服务项目，自主发起了5个活动品牌项目。而在全市，316家青年中心引导至少9万名青年参与开展服务社会治理、社区建设的活动近3000场，并孵化出348家公益性青年社会组织。在社区治理中发挥青年作用，正在成为一种常态。