上海大剧院艺术中心以

申城演艺航母的5个精彩瞬间

　　■上海音乐厅首次通过网络发售公益票，10分钟就售出500张，全天超过1700张；为抢到文化广场贺岁艺术礼包，观众清晨5点半来到售票中心守候；本周日上海大剧院将推出艺术福袋200个。上海大剧院艺术中心庆祝十周年的方式只与观众息息相关最精彩的演出、最实在的票价

　　2005年2月6日，作为上海文化体制改革重要尝试，上海大剧院艺术中心成立。上海大剧院、上海音乐厅、文化广场3家剧场，上海芭蕾舞团、上海民族乐团、上海歌剧院3家文艺院团，3+3六位一体模式的沪上演艺航母，沿着原创性、民族性和公益性航线，创下了5个精彩瞬间。

　　第一个瞬间：

　　用原创证明实力

　　上海芭蕾舞团排练厅里，演员们正为13、14日在上海大剧院演出《天鹅湖》进行最后彩排。春节假期过后，舞团又将展开新剧目《长恨歌》排练。很难想象，10年前，这支团队演出收入仅有200万元，少人员、少资金、少作品，被戏称为三无。但是，得益于大剧院艺术中心成立后推动剧院与院团良性互动，上芭近10年来演出收入翻了4倍。

　　2009年起，上海大剧院艺术中心牵头，先后与上海芭蕾舞团、上海歌剧院、上海京剧院、奥地利萨尔茨堡艺术节、匈牙利布达佩斯大艺术宫、英国皇家歌剧院等合作，推出芭蕾舞剧《胡桃夹子》、现代芭蕾《简爱》、原创新编京剧《金缕曲》、歌剧《波西米亚人》、《阿蒂拉》、《曼侬莱斯科》等剧目，以上海大剧院版形式推向市场。大剧院艺术中心总裁张哲表示，我们要让观众了解，高雅艺术不只是歌剧、芭蕾、交响乐洋三样，凡是舞台艺术精品，都是高雅艺术。

　　发挥院团原创积极性，是大剧院艺术中心成立伊始就明确的目标。2006年，艺术中心首次推出所属院团全年演出计划，涵盖前置、过程、结果管理。10年中，上海民族乐团呈现508首新创作品，总长4184分钟；上海歌剧院创排8部大型原创歌剧，1部音乐剧，2部舞剧，3部交响合唱；上芭原创作品《花样年华》《简爱》屡获大奖，与上海音乐厅连续数年合办钢琴与现代芭蕾音乐会。

　　第二个瞬间：

　　走出去赢得掌声

　　1月26日到2月11日，上海民族乐团近80人团队在匈牙利、奥地利、瑞士、德国、荷兰五国展开巡演。10年来，乐团年均演出场次保持在150场以上。连续九季，《锦绣中华》、《上海回响》、《大音华章》等主题音乐会，让习惯于欣赏独奏或小合奏的观众开启新的审美体验，被誉为最优美的中国乐团。而10年前哪有这样底气，这个上海老字号文艺品牌面临的却是十年一张节目单生存危机。

　　要走出国门，也要走出城门。近年来，大剧院艺术中心参与海上风韵上海文化全国行，所到之处话题不断。西安古城墙下，指挥家陈燮阳执棒，上海歌剧院以近500人超大阵容唱响《黄河大合唱》。上海歌剧院院长魏松与沈阳歌剧院院长、沈阳音乐学院院长联袂演出，三位院长同台飙歌成为美谈。以白居易诗篇为蓝本，芭蕾舞剧《长恨歌》尚未开排，已经收到多国演出邀约。

　　艺术院团通过巡演扩大上海文化影响力，剧场也没有闲着。文化广场2015年主打自制巡演项目《极致百老汇2015顶级版》，兼顾高品质内容引进、联合制作推广，占据产业链先发优势。

　　第三个瞬间：

　　大联合锻炼队伍

　　联合国内外顶尖艺术团队，打造舞台精品，观众饱眼福，演员上大课。

　　上海大剧院艺术中心、上海歌剧院与匈牙利布达佩斯大艺术宫联合制作《阿蒂拉》在上海大剧院首演时，著名男中音杨小勇告诉张哲，看到全场满座，激动极了。中方拥有《阿蒂拉》版权，才能更好体现中国演员的价值。

　　当时杨小勇搭档的还是外国演员，去年年末《阿蒂拉》参加中国歌剧节，上海歌剧院包揽所有主配角，青年男低音余杨饰演男一号，指挥家张国勇接过丹尼尔奥伦之棒，一举摘下剧目、指挥、演员三个大奖。

　　上海歌剧院副院长张庆新表示，上海大剧院艺术中心通过与世界著名歌剧院联合制作，共享版权，上海歌剧院通过几轮演出，既快又好地实现经典歌剧国产化。

　　幕前演员迅速成长，幕后舞美团队同样得益匪浅。《阿蒂拉》布景需要残垣断壁效果，制作时火烧道具，怎么看都假，中方技术人员灵机一动，先泼水再烧，老外看了既惊讶又服帖。今年上海歌剧院在上海大剧院中剧场推出《曼侬莱斯科》、《茶花女》等情景音乐会版歌剧。张哲说：利用厅团合一优势，培养观众群，锻炼年轻演员，多方共赢。

　　借助大剧院艺术中心基金，年轻人第一次高飞有了可能。2005年起，上海民族乐团获得近50次项目资助。《青春飞扬》系列与多次个人专场音乐会，为罗小慈、段皑皑、汤晓风、金锴提供练兵之地，他们在上海市重大创作项目、舞台表演精品优品工程、全国民族器乐大赛中屡获殊荣。

　　第四个瞬间：

　　公益惠民不止票价

　　无论多火爆的演出，观众都有机会在演出当天买到80元公益票，这是上海大剧院雷打不动的规矩。10年里，平均票价从300多元下降到260元。张哲习惯用合理票价取代喜闻乐见的低票价。比起一味低价免费，他更看重提高观众艺术修养，培育成熟有序的演艺市场。大剧院艺术中心旗下三家剧场无一例外，除了公益票，开设丰富多样、有梯度的艺术普及课程。上海大剧院艺术课堂套票出名紧俏，售价10元，可以抵扣演出票价。上海音乐厅平移后演出2153场，其中公益类演出、讲座等1000余场，吸引观众250余万人次，音乐午茶增设虹口分会场。2013-2014音乐季票价同比下降12%。

　　改革催生的大剧院艺术中心与以往管理体制不同在于，中心拥有剧场、院团和票务平台，创作与演出无缝对接，时间、人员损耗降至最低，公益活动也因此有了源头活水。上海音乐厅为上海民族乐团演出减免部分费用，乐团频频亮相音乐午茶公益项目。上海大剧院相约大剧院、上海文化广场剧艺堂等艺术普及活动，活跃上海民族乐团、上海芭蕾舞团、上海歌剧院艺术家身影，强强组合，互惠互利。

　　第五个瞬间：

　　借力社会擦亮招牌

　　吸纳社会力量参与剧场建设，一度让上海大剧院艺术中心纠结不已。中心设有专项基金，承担创作筹资平台功能，但为确保向成员单位锦上添花或者雪中送炭，就需要更多人参与支持。

　　去年3月，上海大剧院艺术中心跨出改革重要一步。旗下上海音乐厅与德国音响品牌森海塞尔冠名合作。德国工程师在正厅安装顶级剧场专业扩声系统，搭建中央录音操作控制系统。除了传统古典音乐演出，还能进行爵士乐、摇滚和高保***声表演等。今年专业录音棚将在上海音乐厅落成。一年实践，让一小部分心怀顾虑的乐迷们心服口服，音乐厅还是原来那座音乐厅，声效更好，票价反而降了。

　　有音乐厅成功范例，上海大剧院中剧场冠名为别克中剧场。别克向上海大剧院提供的资金支持，用于进一步提高主办节目比例与质量，促进平均票价下降。去年《曼侬莱斯科》，今年《长恨歌》无不得益于此。

　　上海音乐厅、上海大剧院中剧场冠名，打破演艺场所依靠国家出资建设、持续给予运营补贴的传统模式。张哲透露，文艺机构与社会力量合作，今年或许有新的惊喜。